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全面预算案例解答
全面预算案例解答
1.a.
销售预算(第二季度)
4月 5月 6月 全季 预计销售量(只)
销售单价(元)
销售收入(元) 35000
8
280000 45000
8
360000 60000
8
480000 140000
8
1120000 b. 现金收账预算表(第二季度)
余额及本期发生额 每月实收数 4月 5月 6月 期初余额
4月份销售收入
5月份销售收入
6月份销售收入
期末余额 216000
280000
360000
480000
450000③ 160000①
70000 56000②
140000
90000
70000
180000
120000 合计 230000 286000 370000 ①160000=(6000+14000)×8
56000=7000×8450000=(11250+45000)×8
c.
4月 5月 6月 全季 预计销售额
加:期末存货 35000
40500 45000
54000 60000
36000 140000
36000 合计
减:期初存货 75500
31500 99000
40500 96000
54000 176000
31500 预计进货量 44000 58500 42000 144500 d.进货现金支出预算表
余额及本期发生额 每月支付数 4月 5月 6月 期初余额
4月份进货成本
5月份进货成本
6月份进货成本
期末余额 85750
220000
292500
210000
105000 85750
110000
110000
146250
146250
105000 合计 195750 256250 251250 费用预算(第二季度)
4月 5月 6月 全季 变动费用
销售佣金
固定费用
工资
水电
应摊保险费
折旧
其他
35000
36000
1000
1200
1500
2000
45000
36000
1000
1200
1500
2000
60000
36000
1000
1200
1500
2000
140000
108000
3000
3600
4500
6000 合计 76700 86700 101700 265100 现金预算(第二季度)
4月 5月 6月 期初余额
本期收入 14000
230000 10000
286900 10000
370000 小计
本期支出
购买固定资产
进货
营业费用
支付税利 244000
195750
74000
12000 296900
25000
256250
84000 380000
251250
99000 小计
收支相抵现金不足(盈余)
银行借款
偿还借款
支付利息 281750
-37750
47750 365250
-69250
79250 350250
29750
18000
450 期末余额 10000 10000 11300 预计收益表(变动成本计算表)
4月 5月 6月 全季 销售收入
变动成本销售成本
销售佣金 280000
175000
35000 360000
225000
45000 480000
300000
60000 1120000
700000
140000 边际贡献
固定费用工资
水电
应摊保险费
折旧
其他 70000
36000
1000
1200
1500
2000 90000
36000
1000
1200
1500
2000 120000
36000
1000
1200
1500
2000 280000
108000
3000
3600
4500
6000 小计 41700 41700 41700 125100 营业收益 28300 48300 78300 154900 预计资产负债表
4月30日 5月31日 6月30日 资产 现金 10000 10000 11300 应收账款 266000 340000 450000 存货 202500 270000 180000 预付保险费 13200 12000 10800 固定资产 171200 194700 193200 资产合计 662900 826700 845300 负债及权益 应付账款 110000 146250 105000 应付税利 12000 银行借款 47750 127000 109000 保留盈余 205150 228450 294300 资本 300000 325000 325000 负债及权益合计 662900 826700 845300 保留盈余=1
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