战略管理与伦理概述.pptVIP

Chapter1 战略管理与伦理概述;本章内容;1.1 战略管理概述;《隆中对》——中国古代战略策划经典;2、企业战略 企业在激烈的市场环境中，为求得生存和发展而做出的长远性、全局性的规划以及为实现企业愿景和使命而采取的竞争行动和管理业务的方法。;3、企业战略管理 企业为实现战略目标，制定战略决策，实施战略方案和控制战略绩效的动态管理过程。;二、基本理论;二、基本理论;二、基本理论;二、基本理论;案例分析;“我善治木”的“谭木匠”; 回去以后，谭传华就带领木雕工匠开始转行专做木梳，花了半年左右的时间，第一批木梳产品终于研制出来，起名为“三峡牌”开始在市场上推广。可是市场反应却非常平淡，第一天只赚了2块钱，第二天赚了15块钱。一直到1995年的时候，总算有了一点起色。 1996年谭传华做了两件对公司发展意义重大的事情： 1、创立“谭木匠品牌” 随着公司业务有了起色，谭传华感到“三峡”牌难以体现木梳特色，而且他在商标所居然差到了几百个“三峡”商标。于是决定该换名称，先后起名“先生”、“小姐”等名称。在随后的市场调研中，他发现几乎没人记住他的木梳品牌，只记住了黄杨木梳，花钱打了广告也没什么效果，相反却拉升了竞争对手的业务。 1996年的春节联欢晚会，赵丽蓉在小品里面将“玛丽吉丝”改成