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案例：李开复创业开办创新工场 李开复（1961年12月3日－）1998年，李开复加盟微软公司，并随后创立了 微软中国研究院（现微软亚洲研究院）。2005年7月加入Google（谷歌）公司， 并担任Google（谷歌）全球副总裁兼中国区总裁一职。2009年9月宣布离职并 创办创新工场任董事长兼首席执行官。 分析：李开复开办创新工场前的创业储备有哪些？ 创业过程与阶段划分 创业精神： （entrepreneurship）是指在创业者的主观世界中，那些具有开创性 的思想、观念、个性、意志、作风和品质等。 创业精神又可分解为创业意识、创业思维， 创业意识可对创业与工作产生积极主动性，而创业思维是创业过程中解决 创业问题的核心能力，是创业意识的升华。创业思维更多是通过模拟与实践在 实战中得来的。 创业精神 创业精神有三个层面的内涵： 哲学层次的创业思想和创业观念，是人们对于创业的理性认识； 　　心理学层次的创业个性和创业意志，是人们创业的心理基础； 　　行为学层次的创业作风和创业品质，是人们创业的行为模式。 创业精神在创业过程中三个重要的主题： 第一个主题是对机会的追求，创业精神是追求环境的趋势和变化而且往往 是尚未被人们注意的趋势和变化。 第二个重要的主题是创新。创业精神包含了变革、革新、转换和引入新方 法——即新产品、新服务或者是做生意的新方式。 第三个主题是增长。创业者追求增长，他们不满足于停留在小规模或现有 的规模上，创业者希望他的企业能够尽可能的增长，员工能够 拼命工作。因为他们在不断寻找新趋势和机会，不断地创新， 不断地推出新产品和新的经营方式。 创业精神 　创业精神关键词 　机会导向：“机遇是创新的源泉” 。 　创新冒险： “创新就是通过改变产品和服务，为客户提供价值和满意度。一项创新成功与否不在于是否新颖，巧妙或具有科学内涵，而在于它是否能赢得市场。” 　坚毅进取： “创业精神既不是科学，也不是艺术，而是一种实践。” 　　　　　　　　　　　　　　－－德鲁克 创业精神 温州人的创业精神 温州创业精神 吃苦精神 冒险精神 创新精神 踏实精神 案例： 白天当老板，晚上睡地板 “胆大包天”（参股组建中国东方航空武汉有限公司） “胆大包地”（出资6040万元买下5.9亩土地使用权） “胆大包海”（斥资50亿元买下阿联酋3座海上小岛） “胆大包江”（包下水域面积3万余亩的楠溪江渔业经营权） “零资源现象”、“零技术现象”、“零生产现象” “小题大做”，把不起眼的钮扣、打火机做成知名品牌 温州人的创业精神 经济学家眼中的创业精神 坎迪隆（Richard Cantillion）和奈特(Frank Rnight,1885-1972) 冒险是企业家精神的天性。 为了发现王子，你必须和无数个青蛙接吻——3M公司 让·巴蒂斯特·萨伊(Say，Jean Baptiste,1767～1832) 管理技能和其他道德品质，如判断力和毅力是创业精神的主要方面 约瑟夫·熊彼特(Joseph Alois Schumpeter, 1883-1950) 创新是企业家精神的灵魂 创业精神的行为特征 创新 风险 进取 创业精神的行为特征 创业精神的培养： 根据上述内容，我们知道创业精神是创业者内在培养与外在释放的过程， 如何培养良好的创业精神呢？ 1、培养善于发现的态度； 2、培养创新精神、创业精神； 3、关注、善于钻研； 4、对创业方向制定明确目标，成为领域内专家； 创业精神 战 略 战 术 方 法 制 度 行 动 细 节 创 新 创 造 突 破 心 态 学 习 目 标 创业者掌控力模型 这里的“创业者”可以理解为创始人或核心创业团队成员，作为初创企业的领导者，一切都 在探索中前进，需要一个良好的心态，不断学习，专注于目标。从战略、战术、方法角度来 说正确的目标非常重要，从制度、行动、细节来说不断的学习与调整是企业持续发展的源泉， 从创新、创造、突破来说心态与能力决定了其能否超越创新、创造，将企业中的优势集中转 为企业能力、市场能力的突破。本模型是创业者内在创业精神与外在行为的结合说明。 创业精神 作者：耿建星 创业型人才： 是在工作或事业中具有独立思维、以自我学习，自我成长为基础能力，同时善于思考、善于总结工作，