冷轧厂师带徒管理办法.doc

邯宝钢铁有限公司冷轧厂管理文件 文件编号：AEZ02021 第1版 签发:马志和 冷轧厂师带徒管理办法 1目的和适用范围 1.1目的 为加强人才培养，促进行之有效的师带徒培训，搞好老中青“传、帮、带”，满足生产经营需要，建设一支适应生产发展需要的高素质员工队伍，结合厂生产实际，特制定本办法 1.2适用范围 本办法适用于冷轧厂各车间、科室、全体员工。 2.总则 2.1师带徒 “传、帮、带”是加速技术进步和快速提高员工整体素质的有效途径。 2.2师带徒是指具有良好职业道德、高超职业技能的人员通过一对一或一对多地帮助、指导新进员工和技术能力水平较低的青年职工，提高他们的职业道德、理论水平和实际操作能力。 3师徒条件 3.1从师条件 3.1.1热爱本职工作，具有良好的职业道德，有责任感。 3.1.2本专业具有丰富工作经验、高超职业技能的中级及以上职称的专业技术管理人员和高级技师、技师。 3.1.3愿意无私地将自身的知识、经验、特长传授给他人。 3.1.4具有较好的语言表达能力，并能履行带徒弟的职责 3.2从徒条件 3.2.1具有良好的工作作风，爱岗敬业肯学习钻研，有责任感，有上进心。 3.2.2虚心向师傅学习，主动向师傅请教，有拜师学艺意愿的青年。 3.2.3近三年分配接收的大中专毕业学生和新招技术工人（助理级专业技术职务及其以下的专业技术人员和具有中级工职业资格及其以下的技术工人）。 4 师徒义务 4.1从师义务 4.1.1要爱护，关心徒弟，不仅在工作上，还要在生活上给予照顾。 4.1.2要全心全意、毫无保留地传授给徒弟岗位技能或独门绝活。 4.1.3不仅传授技能，更要注重爱厂、爱岗，以及做人的德育教育。 4.2从徒义务 4.2.1要尊敬师傅，知恩图报。 4.2.2要虚心好学，学以致用。 4.2.3要把师傅的真才实学学到手 5 结对方式 5.1从师由各单位结合生产实际，按照岗位要求推荐或自荐报名。 5.2师徒结对采取双向选择和组织指定两种形式。 5.3结对形式可采取“一对一”或“一对多”的师徒关系。 6 组织机构与职责 6.1 综合科是师带徒工作主管单位 6.1.1负责师带徒需求计划申报、从师、从徒人员资格审查和费用的审批。 6.1.2负责组织对各单位师带徒工作进行考核、评价和奖罚。。 6.2 各单位是师带徒工作的具体管理单位 6.2.1负责师带徒工种、岗位的设置及人员推荐； 6.2.2负责制定师带徒的培养目标确定、推进及日常管理； 6.2.3负责师带徒考核、评价工作。 7 工作流程 7.1由各单位根据专业岗位和人员情况的需要，提出《师带徒需求计划》（见表格编号：AEZ0200 -01A），报综合科，经综合科审核后报人力资源部审批。 7.2按照审批的计划，组织师徒双方签订《拜师学艺合同》和《师带徒协议书》（见附1和附件2）。 7.3 师徒根据协议要求开展培训活动，并填写《邯宝冷轧厂“拜师学艺”项目考核表》（附件3）和《邯宝冷轧厂“拜师学艺”日常记录表》（附件4）。 7.4 综合科定期组织相关人员对师带徒管理工作进行督导与检查。 7.5考核评价 7.5.1 根据师带徒培养目标，由师带徒领导小组考核评价. 7.5.2考核评价内容 7.5.2.1职业道德。 7.5.2.2专业知识。 7.5.2.3专业技能。 7.5.2.4安全生产。 7.5.3考核时间 7.5.3.1每季度最后一月下旬对师徒执行情况进行一次考核，全年综合考核评价一次。考核结果填写《师带徒评价表》（见表格编号： AEZ0200 -02A）和《邯宝冷轧厂“拜师学艺”实际操作阶段性测评表》（附表4）。 7.5.4考核方式及评价标准 7.5.4.1职业道德从师徒两方面综合评价，分优、良、合格、不合格四个等级。 7.5.4.2专业知识是指对徒弟以应知考试形式进行评价，总分90分以上为“优”，75-89分为“良”，60-74分为“合格”，60分以下“不合格”。 7.5.4.3专业技能是指对徒弟以应会考试形式进行评价，总分90分以上为“优”，75-89分为“良”，60-74分为“合格”，60分以下“不合格”。 7.5.4.4安全生产从师徒生产安全事故方面进行综合评价，分优、良、合格、不合格四个等级。 7.5.4.5综合评价按照上述四项综合结果得出，分优、良、合格、不合格四个等级。上述四项中有一项不合格，综合评价为不合格。 7.6考核要求 7.6.1应知考试要有试卷和标准答案，应会考试要有试题和评分标准。 7.6.2 职业道德和安全生产要以具体事实为依据。 7.7出师标准 可以出师的徒弟，要具有一定的独立解决问题的能力，能独立从事本专业工作；操作规范，符合技术要求，掌握应知、应会内容。 8 奖惩 8.1对季度考核结果为合格及以上的