殿市中心小学2015-2016第一学期教务处工作计划.docVIP

教务处开学典礼讲话稿 ?本学期，我校教务工作将紧紧围绕学校的工作目标，立足教学工作实际，以常规管理为抓手，以优化课堂教学为中心，以提升教学质量为目的，通过多种形式，积极探索教育现代化背景下教学管理、课堂教学的新方法、新模式，全面开创我校教育教学工作的新局面。 各教研组、部室及各科任教师的所有活动都要有方案，有过程记录，有总结，有成果展示。更新管理理念，强化管理执行力，做到计划制定、制度建设、过程管理和考核考评四到位，逐步推进学校管理制度化、规范化、精细化、科学化。 一、抓教学常规 1、课程管理。本学期，我们将严格执行上级规定的学校课时标准开设各类必修课、选修课、活动课、地方校本和综合实践课等，不随意增减课程，保证各门功课开足、开全、开好。尽可能地安排对口和专职教师任课，保证教师的胜任，确保师资配备的力量。同时本学期还将通过各种渠道开发校本和地方课程。 2、科学合理地制定各种表册，特别是五表（时间表、课程表、辅导表、教学活动安排表和教师基本情况表）的制定与实施。 3、控制作息时间，减轻学生负担。 根据国家课程方案，科学制订我校学生在校作息时间，保证学生每天在校的活动时间不超过 6 小时。严格要求全体教师控制学生的课外作业总量，小学一、二年级不留书面家庭作业，其它年级书面家庭作业量控制在 1 小时以内。 4、落实好开学初各项工作计划的制定，要求严格按照《精细化管理方案》和《学校工作计划》制定工作计划，不得随意抄袭或下载。教务处将做到在学期过程中抓好各项计划的开展和监督，在学期末抓好各项工作的总结和评比。同时要求每项活动必须要有组织实施方案，做到有组织、有过程、有记录、有评比、有结果、有保留。 5、健全和完善各种教学常规管理制度，如教师常规管理制度、教学常规管理制度、听评课制度、校本教研（研修）制度、校本培训制度、课题研究制度等，使教学常规管理规范化、制度化。 6、完善听课制度，加强对听课工作的管理，督促教师间的相互交流。实行行政领导、教师听课制度，坚持深入课堂，重点开展对薄弱学科的调研活动。抓好随机听课、评课工作，做好新教师的验收培训，并纳入学校管理和教师教学常规考核。要求校长和分管教学副校长听课本学期不少于50次，教务主任、教研组长本学期听课不少于30节，其他教师听课本学期不少于20节。并将每周星期三作为教学开放日和听课日。 7、加强学籍管理，健全学籍档案。做好一年级新生的学籍管理，严格把好转学、休学、复学、借读等手续的办理，学生信息及时录入全国学籍系统。 8、“晨会”的落实。争取把“晨会”看成我们的亮点来抓，实行才艺展示（周一周二）、语文深情诵读（周四周五）和英语激情呐喊（周三）相结合的形式。 9、做好教师的考勤和量化管理，实行专人负责，做实早操、午操、例会、星期日、星期五签到、签退工作和请旷登记工作。完善和修订《殿市中心小学教师绩效工资考核方案》，坚决实行教师绩效工资考核制度，做到公开、公平和公正。 10、组织好各种考试检测工作，做好考前和考后的各项工作。考前注重加强考风考纪、监考及改卷安排，考后应及时做好试卷质量分析和反馈工作，及时组织召开师生座谈会，学生问卷调查，分析教学情况，提出针对性的改革措施，做到以考促教、以考促学的目的。同时，落实好县上的有关教学质量检测评价与奖励办法，组织好抽考年级的质量检测工作。做好每个月进行一次教学质量检测反馈工作。 11、做好学生体质健康测试工作，并于10月底完成并上报。 12、认真做实、做细教学常规检查。本学期除了按常规进行开学初、学期中和学期末教学常规检查（如作业、教案、听课笔记、学习笔记、教研组活动记录、校本研修及其它各种活动记录）外，还要对部分班级、部分教师（如新来教师、新代课教师、有反响教师、）进行抽查，包括学生综合素质与个体素质、教师基本技能、教师业务素质、教师教研能力，做到检查有记录和及时反馈和通报。 二、加大教师的学习和培训力度，提高教师队伍素质 教学成败的关键在于教师，为了更进一步转变全体教师的教学观念，提升教育教学理念，提高教师的教学素养，本学期将做好以下几点： 1、以教研组为单位，采取理论和业务相结合，集体（组内研讨）与自学（书籍、网络）相结合的办法。要求教研组要组织教师认真学习新课程改革的成果，学习有关课程理论的专著，如?走进新课程?、?新课程下的教学设计?、?新课程教法?、?课题研究专著?等，同时引导教师认真学习与自身教育教学密切相关的书籍和报刊杂志，如?陕西教育?、?榆林教育?、?横山教育?、?教师报?等。以上要求教研组长每两周必须组织教师学习一次，学习的过程中要求教研组长做好会议记录，组内教师要做好学习笔记（要求不少于20000字），随同作业、教案一起检查。让教师从中学习先