自动化子系统运行值班考核细则.docVIP

自动化子系统运行值班考核细则 为进一步加强我矿安全生产指挥中心自动化组的劳效考核，真正做到制度面前人人平等，本着“精、严、细”的原则，制定本考核办法。 运行考核细则： 1.服从领导、听从指挥，遵守矿规矿纪，不做有损企业利益的事情，否则每出现一次扣罚50—100元/人。 2.严格劳动纪律管理，按时上、下班，对迟到员工扣罚50元/次。早退员工扣罚50元/次，脱岗员工在10分钟内扣罚10元/次，脱岗10元钟以上的员工扣罚10—30元/次，睡岗员工扣罚10—30元/次，记责任人三违一次，岗位上干私活的员工扣罚30—50元/次，班中串岗人员考核责任人20元/次。因以上现象出现事故的加罚100元/次，情节严重的记三违一次，并加以考核。迟到、早退人员班组长严格考核，并当日上墙。因以上所造成的事故影响，按安全生产指挥中心事故分析制度执行。 3.严格请销假制度，未经办理请销假手续强行休班的扣罚100元/次，不按假期规定休假的员工每多休一天扣罚100元/天，不请假加罚200元,并对其进行思想教育，写出书面检查。 4.严禁疲劳上岗，严禁酒后上岗，否则每出现一次扣罚责任人10—50元/次，并记三违一次。对酒后滋事者扣罚10—50元/次，情节严重的交矿处理。 5.严格执行各岗位操作规程，杜绝三违，否则被矿查到三违的员工除按规定扣罚外，安全生产指挥中心加罚50元/次。 6.各集控员要统一行动，服从安全生产指挥中心的调度，确保系统正常运行，未有特殊情况不得私自停机、开机，否则每出现一次扣罚责任人50元/次，造成影响生产的扣罚100—300元/次。 7.班中要按规定穿戴好安全生产指挥中心规定的服装，否则每违反一次扣罚责任人50元。班中不得穿高跟鞋、裙子、拖鞋、背心等，否则每违反一项扣责任人50元/次。 8.积极参加每天组织的安全学习，不断提高个人素质，否则每少参加一次扣罚10元/次。会议期间交头接耳的扣罚20元/次。学习笔记不按时按质填写的出现一次扣罚10元/次。 9.岗中严格做到三不伤害，杜绝工伤事故，否则按安全生产管理规定考核，情节严重的交矿分析处理。 10.团结同事，杜绝打架斗殴现象，否则停止工作写检查，并加罚30-50元，记三违一次，情节严重者交矿处理。 11.设备运行中，不经允许不得脱岗去食堂吃饭，否则每发现一次扣罚10——30元/人，11：30前不允许到食堂就餐。 12.积极参加上级或区队组织的各项有益活动，维护集体利益，否则每落后一次扣罚50元/人，为安全生产指挥中心增得荣誉的奖励50—200元。 13、任何集控员不经允许，私自换班、替班，一经发现考核责任人20元，挂罚班组长10元，所造成的后果自负。人员不足或特殊情况必须由分管领导或值班领导协调解决。 14.班组长应与本班员工及时交流思想，了解员工思想动态，及时解决员工之间的矛盾，否则每出现一次因不团结导致打架斗殴现象的挂罚班组长10元/次。 15.各班组长应带领全班人员认真学习并落实上级领导制定的方针、政策和各种安全生产规章制度，否则扣罚班组长10元/次。 16.积极配合矿及工区组织的员工安全培训和业务培训工作，不得敷衍了事，否则扣罚班组长10元/次。 17.调控室玻璃及门窗为三班公共卫生区，各班班前和班后会负责轮流清扫卫生，由班组长负责安排，清扫达不到标准的（要求地面、桌椅、牌板、门窗、墙壁清洁干净），扣罚责任人50元/次。 发现文明卫生状况出现下列卫生问题之一的每项扣罚责任人50元。 ①操作台及显示屏上有浮尘、灰尘。 ②控制柜体有灰尘、污渍。 ③门窗台前有浮尘、积尘，墙体不清洁。 ④各种记录摆放不整齐，填写脏、乱、差。 交接班考核细则： 1.各岗点交班人与接班人员不在规定的现场交接班的，每出现一次扣罚交接班人各10元/次，一方不按规定地点交接班的，另一方应拒绝交接班，并对责任方扣罚20元/次。 2.各岗点的人员交接班时应做到面对面、口对口的交待好班中出现问题，否则每出现一次扣罚责任人10—30元/次。 3.交班人在交接班时发现接班人醉酒、病状、精神不振或其它异常情况时，应拒绝交接班，并及时汇报班组长或区值班领导。否则，每发现一次扣罚责任人10元/次，如接班人不听劝阻和安排，强行上岗的一律停止工作做检查，并扣罚30元/次。 4.交接班时，双方对当班的生产任务完成情况及安全情况交接不清的扣罚双方责任人每人10元/次。 5.交接班时，双方对所使用设备、设施的运行情况及完好情况交接不清的扣罚双方责任人每人10元/次。 6.交接班时，双方对岗位存在的隐患及处理情况和应采取的防范措施交接不清的，扣罚双方责任人每人10元/次。 7.交接班时，双方岗位所使用的各种记录的填写认真，无污秽涂改痕迹、键盘清洁，不清洁扣罚双方责任人每人10元/次。 8.