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光宝力信GA08生产线线平衡改善 实习生：薛庚庚 目 录 第一章：GA08生产线概述 GA05生产线生产PL9042TL，该流水线 总共有34台机器，13道工序。其中，绕线的机器分为两种，一种为自动绕线，有2台分别为N1，N4绕线。另一种为半自动绕线，有23台，分别为N2,N3绕线。2台包胶布，2台耐压测试，3台半成品测试，1台焊锡，1台点胶。 图1 绕N1与N4为1人。 绕N2共有9人，4个新员工，5个老员工。 绕N3共有6人，2个新员工，4个老员工。 装铁芯有2人，1个新员工，1个老员工。 包胶布1人。 上外壳压线头 2人。 耐压测试2人。 上夹子半成品测试1人。 点胶2人。 焊锡1人。 该工序总共有35人。 实到31人 第一章：GA08生产线概述 图2 第二章：GA08生产线工艺流程图 GA08工位图 图3 第二章：GA08生产线工艺流程图 GA08工艺流程图 N1绕线 N2绕线 N3绕线 N4绕线 装铁芯 N4贴胶布 端头焊锡 贴胶布 固定铁芯 装壳子 压线头 线头焊锡 耐压测试 上夹子 半成品测试 点胶 图4 第三章：GA08生产线瓶颈分析 阶段 1：数据 阶段 2：瓶颈 阶段 3：线平衡率 前期数据的采集 前期数据的整理 分析瓶颈工位 瓶颈的时间 当前性平衡率 当前性平衡率柱状图 第三章：GA08生产线瓶颈分析—— 1：前期数据的采集 表1 数据 第三章：GA08生产线瓶颈分析—— 2：前期数据的整理 NO 流程 人数 单个平均时间 1 N1N4绕线 1 3.04 2 N2绕线 9 2.87 3 N3绕线 6 4.98 4 N4贴胶布 2 3.90 5 装铁芯 3 3.27 6 包胶布固定铁芯 1 3.83 7 上外壳 压线头 2 7.12 8 端头焊锡 1 4.03 9 线头焊锡 1 4.23 10 耐压测试 2 3.86 11 上夹子，半成品测试 1 5.39 12 点胶 2 3.04 表2 数据 第三章：GA08生产线瓶颈分析—— 1：瓶颈所在工位 图5 瓶颈 NO 流程 人数 单个平均时间 1 N1N4绕线 1 3.04 2 N2绕线 9 2.87 3 N3绕线 6 4.98 4 N4贴胶布 2 3.90 5 装铁芯 3 3.27 6 包胶布固定铁芯 1 3.83 7 上外壳 压线头 2 7.12 8 端头焊锡 1 4.03 9 线头焊锡 1 4.23 10 耐压测试 2 3.86 11 上夹子，半成品测试 1 5.39 12 点胶 2 3.04 2：瓶颈的时间 第三章：GA08生产线瓶颈分析—— 亲；我是 瓶颈哦！ 表3 瓶颈 第三章：GA08生产线瓶颈分析—— 流程 单个平均时间 N1N4绕线 3.04 N2绕线 2.87 N3绕线 4.98 N4贴胶布 3.90 装铁芯 3.27 包胶布固定铁芯 3.83 上外壳 压线头 7.12 端头焊锡 4.03 线头焊锡 4.23 耐压测试 3.86 上夹子，半成品测试 5.39 点胶 3.04 当前性平衡率以及柱状图 亲；我是 瓶颈哦！ 由前期的数据可以得出每个工序生产单件产品的时（如上图图所示），时间总和为49.56s，且时间瓶颈为 上外壳压线头，时间为7.12s。 线平衡率=49.56/（7.12*12）*100%=58.00%。 表4 图6 线平衡率 这线平衡率这么低，我很是担忧呀。 元芳，此事你怎么看！ 启禀大人，此事我觉得分两步走。先初步改善改善，再二次改善改善。 那赶紧呐。 大人，那咱们走起！ 第四章：针对GA08生产线的瓶颈改善 1：初步改善 是在整体人数不变的情况下，进行体制内的人员调整，将N2中3名新员工分配到N3以及压线头，上夹子中去。 原来N3有9人，5名老员工，4名新员工。 步骤： 将一名新员工分配到“上外壳，压线头”中； 将一名新员工分配到“上夹子，半成品测试”中； 将一名老员工分配到N3绕线中。 NO 流程 人数 单个平均时间 1 N1N4绕线 1 3.04 2 N2绕线 6 4.31 3 N3绕线 7 4.98 4 N4贴胶布 2 3.90 5 装铁芯 3 3.27 6 包胶布固定铁芯 1 3.83 7 上外壳 压线头 3 4.75 8 端头焊锡 1 4.03 9 线头焊锡 1 4.23 10 耐压测试 2 3.86 11 上夹子，半成品测试 2 2.69 12 点胶 2 3.04 表5 第四章：针对GA08生产线的瓶颈改善—— NO 流程 人数 单个平均时间 1 N1N4绕线 1 3.04 2 N2绕线 6 4.31 3 N3绕线 7 4.98 4 N4贴胶布 2 3.90 5