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目标管理 上海飙马企业管理咨询有限公司 目标分解的工具和方法 为什么要做目标管理？ 什么是目标管理？ 目标是什么? 生意目标? 人生目标? • 资源+能力 目标管理的意义 ● 1. 目标准确地反映出公司的发展方向； ● 2. 目标明确地展现出该做的工作（忙碌≠ 真正有效率）； ● 3.树立目标可使工作革新、改善、提高； ● 4. 目标管理伴随着工作价值； ● 5. 目标管理，就是朝着完成公司总目标的方向，把所有阶层的努力， 都集中于该目标之上，以最适当的方法、最短的时间、最少的费 用，取得最佳成果的一种管理方法。 目标管理的五大要素 要素 内容 目标示例 ① 目标是什么？ 实现目标的中心思想、项目 ●新产品的销售 ●销售额**元 ②达到什么程度？ 达到的质、量、状态