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大众企业简介

现代组织与管理 案例分析 空中交通管理学院 100441I班 李峰 100441913 大众汽车公司是德国最年轻的、同时也是德国最大的汽车生产厂家。使大众公司扬名的产品是甲壳虫(Beetle)式轿车,该车在80年代初已生产了2000万辆。紧随其后的高尔夫(Golf)、帕萨特等也畅销全世界。大众汽车自进入中国市场以来,就一直保持着在中国轿车市场中的领先地位。 ※创新管理构建企业核心竞争力 ※质量管理是创新管理的关键 ※人力资源管理是创新管理的基础 创新管理是企业发展的不竭动力 ———德国大众汽车集团核心竞争力探析 创新管理构建企业核心竞争力 ★大众汽车实施的创新管理主要是指“对创新过程 的管理”。 ★管理创新为保障的各种创新机制有机结合的全面创新体系。 ★创新管理的思想已成为大众汽车发展的动力源泉,使之具备了屹立于世界汽车行业巨头地位的强大核心能力。 质量管理是创新管理的关键 ★质量是企业的生命、产品的灵魂。 ★质量管理已从过去的质量检验阶段、统计质量控制阶段发展到了全面质量管理阶段 ★质量管理的目标也由注重资源的利用率、产品质量的合格率转变为关注市场占有率、用户满意率和产品利润率的多元化目标。 ★大众汽车非常重视产品质量,具有精益求精的意识,追求产品质量完美已成为企业员工的自觉行动。 人力资源管理是创新管理的基础 ★知识经济时代的到来,给人力资源管理特别是人才管理提出了新的机遇和挑战。 ★致力于集知识型、创新型、通才型、合作型为一体的“智慧人”的积极造就和正确使用,是创新管理的重要基础。 ★一位主管领导,减少了许多中间环节,有效地提高了信息的传递与处理速度,大大提高了工作效率。 提问2:垂直管理的好处? 提问3:你对大众公司人力资源管理的看法? 谢谢!

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