安全管理及安全交底.docVIP

XX建筑工程公司 安全管理及安全交底 PAGE PAGE 2 安全管理及安全交底 1．安全管理目标： 1．1安全管理方针：安全第一，预防为主。 1．2安全管理目标：确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，负伤频率控制在3‰以内。 项目经理：XXX 项目经理：XXX 高 级 工 程 师 总工程师：XXX高 级 工 程 师 总工程师：XXX 高 级 工 程 师 生产经理：XXX 高 级 工 程 师 监督 安全总监：XXX 安全总监：XXX 工 程 师 各责任工程师内业技术工程师 监 各责任工程师 内业技术工程师 督 管理及交底 制定方案及交底 各分包单位管理人员 各分包单位管理人员 1．4安全教育程序： 上报项目经理部备案安全资料下发 上报项目经 理部备案 安全资料下发 批阅教育考卷 新工人进场 三级教育 安 安 全 教 育 特殊工种培训教育上报安全总监 特殊工种 培训教育 上报安全总监 培训资料下发 审核上岗证 三检查班前工具检查责任工程师 三检查 班前工具检查 责任工程师 工人班前教育 安全技术交底 1．5组织安全活动： 例会人员 例会人员 记录备案 安全宣传教育 安全总监主持召开 安全总监 主持召开 每周一 组织安全活动 组织安全活动 汇报月度安 汇报月度安 全生产状况 提出下月安 全生产目标 每月底书面提交 每月底 书面提交 生产经理 1．6安全管理制度： 1．6．1安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员应亲自逐级进行书面交底。 1．6．2班前检查制：专业工程师和区域责任工程师必须检查施工方法，专业分包对安全措施是否进行了检查。 1．6．3高大外脚手架、大中型机械设备安装实行验收制：凡不经验收的一律不得投入使用。 1．6．4周一安全活动制：经理部每周一要组织全体工人进行安全生产教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作出必要的交底，使现场工人做到心中有数，从意识上绷紧安全这根弦。 1．6．5定期检查与隐患整改制：经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全问题和安全隐患制定措施，定时间、定人员整改并做好安全隐患整改消项记录。 1．6．6管理人员和特殊作业人员实行年审制：每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。 1．6．7实行安全生产奖罚制度和事故报告制。 1．6．8危急情况停工制：一旦出现危及职工生命安全险情，要立即停工，同时报告公司，及时采取措施排除险情。 1．7本工程执行的安全技术标准及规定： 1．7．1建筑工程施工现场供用电安全规范（GB50194-93）； 1．7．2建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-86）； 1．7．3施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）； 1．7．4建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）； 1．7．5建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）； 1．7．6龙门架及井架物料提升机安全技术规范（JGJ88-92）； 1．7．7 2．安全技术交底 2．1分部工程交底 2．1．1基础分部工程 2．1．2主体分部工程 2．1．3设备安装工程 2．1．4装饰装修工程 2．1．5屋面工程 2．1．6门窗安装工程 2．2施工用电、施工机械设备 2．2．1施工用电 a．外电保护 b．接地接零 c．总、分配电箱、流动电箱 d．现场线路及照明 2．2．2施工机械 a．塔吊 b．外用物料提升机 c．木工机械 d．钢筋加工机械 e．搅拌机 2．2．3各工种交底 a．木工 b．钢筋工 c．瓦工 d．抹灰工 e．电工 f．水暖工 钢模工安全技术交底片 （第 联） 工程名称： 填写： 年 月 日 分部分项名称：钢模工 任务单编号或施工部位： 安全技术交底内容： 进入施工现场必须戴安全帽，高空临边作业必须系安全带。 3米以上梁、柱、墙、楼顶安装或拆除模板，临边必须有防止人员材料伤人的措施，禁止无任何防护措施拆除或安装模板。 在拆模过程中，如发现实际结构砼强度未达到要求，有影响结构安全的质量问题，应暂停拆模，实际强度达到要求后，方可继续拆除。 不承重的侧模板，包括梁、柱、墙的侧模板，只要砼强度保证其表面及棱角不因拆除模板而受损坏即可拆除。 结构砼模板拆除后，强度未达到设计标号应加设临时支撑。 拆模前必须有拆模申请，并根据同条件养护