SWOT法及其应用最新.ppt

苹果(Apple,Inc)SWOT分析 * 优势Strengths 独特的品牌效益。现在的苹果公司不仅仅是一个 营业额达79亿美元的超级上市公司，同样还是一个具有独特品牌效应的标志。如今，苹果的电子产品已经被称为高档和高质量的代名词，买电脑、手机或播放器，苹果是首选，人们往往都产生了这种普遍的认同感。 创新的魅力。在高科技企业中因创新而闻名，产品性能优越，外观漂亮，可以说标新立异是它能够成功的优势。 苹果(Apple,Inc)SWOT分析 * 劣势Weaknesses 系统的兼容性。苹果公司出产的系统，都仅限苹果产品，与其他无兼容性，导致价格较高，非苹果产品用户无法更大的接触苹果产业面，使苹果在扩大试产的效益中产生了一定的抑制，无法更大化的发展市场。 陌生的领域。在竞争激烈的电脑市场，数字客厅之争同样残酷，而数字融合领域对于苹果而言仍是一个陌生的环境。 教父的陨落。首席执行官史蒂夫●乔布斯的去世无疑是一重大损失，可能会削弱未来的竞争优势以及消费者对苹果能否可持续发展的信心。 苹果(Apple,Inc)SWOT分析 * 机会Opportunities 新兴市场的潜力巨大。摩根史丹利 (Morgan Stanley)近日发布的一份针对中国消费者购买3G手机的调查显示，30%受访者计划首选购买iPhone手机。如果中国及其它一些新兴市场消费者纷纷购买像iPhone等高端手机，那么苹果在这些市场的销售无疑会以更快的速度增长。 智能电子产品方兴未艾。由于智能手机仍处于高增长阶段，加上iPad仅推出了第二代，这样的增长前景使得苹果的新产品看起来更具吸引力。如iphone4和4S、iPad2推出时的火爆场面，可以预见iphone5、 iPad3等未来版本的市场吸引力。 苹果(Apple,Inc)SWOT分析 * 威胁Threats 苹果公司面临的威胁之一就是惠普公司的Slate,它就像正在沉睡的魔鬼。Slate运行Windows7操作系统,配置USB端口，这使它与ipad相比，具有更多的应用，能接更多外设。 苹果公司还面临来自Google公司的ChromeOS操作系统、Andriod日趋成功、微软的Kin智能手机、WindowsPhone7以及惠普和戴尔开始生产的新潮计算机的威胁。 苹果需要直接面对三星这样在手机和平板电脑领域和其产品同质化竞争的电子巨头。 二、SWOT分析法应用 2.1 SWOT在企业管理中的应用 * 2.2 SWOT在职业规划中的应用 如何做个人规划SWOT分析 * SWOT分析是检查个人技能、能力、职业、喜好和职业机会的有用工具 如你对自己做个细致的SWOT分析，那么你会很明了地知道自己的个人优势和劣势在哪里，并且你会仔细的评估出自己所感兴趣的不同职业道路的机会和威胁所在。 SWOT职业规划的4步骤 * 1.评估自己的优势和劣势 2.找出职业机会和威胁 3.列出今后5年内你的职业目标 4.列出一份今后5年的职业行动计划 1 评估自己的优势和劣势 * 做一份表格 列出自己喜欢做的事情和长处所在和不喜欢做的事情和短处所在 列出自认为所具备的很重要的优势和对你的职业选择产生影响的劣势 然后再从中标出那些你认为对你很重要优、劣势 两种选择 努力去改正你常犯的错误，提高你的技能 放弃那些对你不擅长的技能要求很高的职业 個人SWOT分析 优势(S) 高学历 人际关系良好 正确价值观 能独立自主 有专业知识 劣势(W) 过于理想化 主观意识过强 2 找出职业机会和威胁 * 不同的行业（包括这些行业里不同的公司）都面临不同的外部机会和威胁 列出自己感兴趣的一两个行业，然后认真地评估这些行业所面临的机会和威胁。 個人SWOT分析 机会(O) 就业市场越来越倾向于高学历者 现今高科技就业市场蓬勃发展，高级人才却不足 威胁(T) 无法屈就低职位、低薪水 所从事职业与市场需求的行业不符 该行业竞争者众多 3 列出今后5年内你的职业目标 * 列出最想实现的3~5个目标 希望从事哪一方面的工作 管理多少人 何种职位 薪水到哪个级别 … 注意:必須竭尽所能地发挥出自己的优势，使之与行业提供的工作机会圆满匹配 4 列出一份今后5年的职业行动计划 * 列出要达成上述每一目标的具体行动计划 如何做 需要哪些资源和帮助 何时完成 阶段性的评估条件和方式 例:进修求学--考MBA 总 结 * 如何善用每个优势？ How can we Use each Strength? 如何停止每个劣势？ How can we Stop each Weakness? 如何成就每个机会？ How can we Exploit each Opportunity? 如何抵御每个威胁？ How can we Defend a