《财务管理》实验报告.docVIP

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  • 2017-06-06 发布于湖北
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《财务管理》实验报告精选

实验目的 通过实验,将《财务管理原理》、《中级财务管理》、《高级财务管理》、《财务会计》等课程所学知识全面运用于财务管理规章制度设计,制定切合实际的财务管理规章制度,以期更好地规范企业财务管理行为。 实验基本原理及基本步骤 实验基本步骤: 1.搜集加工整理与财务管理规章制度设计相关的资料。 2.虚拟一个企业,介绍其企业的组织形式、经营范围、竞争状况。 3.介绍该企业的财务状况、经营业绩、现金流量。 4.分析企业在某项财务管理规章制度(例如存货管理)方面存在的问题,寻找针对性的解决对策。 5.设计具体的规章制度(例如存货管理规章制度)、规范各部门、岗位的责权利、行为规范、奖惩办法,列示审核批准机构,具体的执行日期。 实验记录(实验条件记录,如实验地点、实验材料和环境等;实验数据记录,如结果数据记录;实验过程意外情况记录等) 备注:纸张不够请自备纸张贴在后面。 实验地点:启智楼81006 实验材料和环境:《财务控制制度设计》实验指导书,多媒体教室,电子计算机和互联网 实验数据记录: 实验过程意外情况: 1,对企业的经营状况不是很了解,分析不透彻导致实验前后的分析有出入。 2,网络连接不畅通 实验数据:企业的组织形式、经营范围、竞争状况。 本实验以企业A为背景,以下是介绍其企业的组织形式、经营范围、竞争状况 一,组织形式 企业A是一个公司企业是按所有权和管理权分离,出资者按出资额对公司承担有限责任创办的企业。主要包括有限责任公司和股份有限公司。 有限责任公司指不通过发而由为数不多的股东集资组建的公司(一般由2人以上50人以下股东共同出资设立),其资本无需划分为等额股份,股东在出让股权时受到一定的限制。在有限责任公司中,董事和高层经理人员往往具有股东身份,使所有权和管理权的分离程度不如股份有限公司那样高。有限责任公司的财务状况不必向社会披露,公司的设立和解散程序比较简单,管理机构也比较简单,比较适合中小型企业。,其成立于1998底,1999年11月正式投产.人民币2089万公司成立几年来,在全体员工的共同努力下,先后被(中国质量万里行)质量大家行活动组委会和重庆市技术监督局定为“质量定点单位” 、“重庆质量行上榜企业”和上榜品牌;被评为“重庆市诚信守法中小企业)和万州区“重点私营企业” 、“非公有制明星企业” 、“诚信企业” 、“产品质量信得过企业”,是万州区对口支援形象企业. 中国铝业是中国金属业中的重要行业,也是我国有色金属中的骨干行业,近年来,也被中国国务院国资委置顶为国家稀有稀土资源整合开发的行业之一。更有媒体认为,中国铝业是中国金属业中技术研发领域最全面,研发实力最强,人才最为集中的工程化研究中心。在我国政府的扶持下,中国铝业更是建立了一批从矿产勘察、采矿、选矿、冶炼加工、材料制备、工程设计、科研等完整产业体系的大型有色的流水线工程。 中国铝业的进出口竞争力 中国的进出口状况和中国铝业之前的磨合 在中国进出口行业慢慢摆脱金融危机的影响,开始缓缓的前行的时候,我国的一系列政策也在相辅相成的为中国的市场经济复苏做努力。同时,一直是我国金属制造业的龙头老大铝业来说,金融危机的危害也仅仅是外出不走俏,而面对庞大的国内市场,中国的铝业仅仅是皮肉之伤,而经济复苏之时,国内的各项有力政策不仅仅缓解了以进出口外主题的行业,更外本来就蒸蒸日上的铝业创造了更上一层楼的条件,也为铝业的发展开辟了另一条道路。 也正是因为这样,才会使得在短短的几年内,东部沿海地区的铝业已经不能够满足国内外的需求了,于是发展多个二线城市成了当务之急,因此,地广人稀的西北地区受到了铝业的青睐,成了完美的铝业发展市场。同样贵州也正是因为这个原因,也成了铝业发展的重点。 中国进出口状况对中国铝业的制约 1、外国企业的威胁 并不是所有的好事儿都在中国铝业头上,中国铝业借助金融危机后国内的萧条以及国家政策,顺利的达到一个前所未有的高度,但是这也不表示,中国铝业接着中国进出口状况的好转而一帆风顺。在进出口状况逐渐缓解,中国的对外贸易也开始复苏的时候,外国也同样看重了中国的巨大国内市场,这也不可避免的会有金属业来到我国寻求发展商机,而外国尤其是欧美大国的科技技术先进,人才资源丰富,企业管理人性化,合理化,这些必然导致他们成本的降低和质量的提高,这对中国铝业来说,无疑是增加了他们的竞争对手。2、环境的制约 另一方面,重金属是污染厉害是有目共睹的,但是中国的处理污染的能力还很弱,这点,为了缓解资源压力,中国必然也必须借着进口优惠的政策来引进先进的处理技术,这又是一笔不小的话费。因此,随着中国进出口状况的改善,对于中国铝业来说,随着中国进出口状况的改善,机会与危机并存,我们必须提防危机,时刻保持警惕,更应该充分利用这绝好的机会,做到真正的更上一层楼。利润分配,是将企业实现的

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