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感谢收费厅工作人员 篇一：收费站感谢信 感谢信 尊敬的江苏省京沪苏鲁省界收费站的领导们：你们好!我是名扬保险代理有限公司的员工，首先问侯收费站的领导们及全体员工身体健 康，工作顺利。非常感谢站领导对我们上次出游途中的帮助。 2013年1月14日，我们路途回来行至你处地段时，因大雾原因，车上年龄很大的老人 因在车上旅途劳顿，身体不支，心脏有病，出险了昏困现象，在我公司带队人郭志林同志的 领导下找到了当是正在上班的收费站收查一班的杨家林同志求助，杨家林同志马上向上级领 导报告，不到十分钟的时间，在赵胜利副站长、杨家林同志的帮助下，及时的救助并安顿了 我们这身体不适的老人，此时已经是下班时间了，副站长又让站里的工作人员给我们做了热 气腾腾的面汤，虽然是在这寒冷的冬天，但让我们感受到了世界上最温暖的温度。 这次的旅行对于我来说，看见的最美的不是风景，而是我们收费站领导和工作人员为我 们忙碌的身影，那才是最美丽的风景。回来后，你们忙碌的身影、关切的问候和关心的话语， 时常在我脑海里徘徊，我们是真正的体会到了党的温暖，社会的关怀，和你们的无私奉献。 我代表名扬保险公司迁西分公司衷心的表示感谢和诚挚的问候，献上最高的敬意。 再一次的感谢收费站的领导们和工作人员，在这新年快要到来之际，献上我对大家的祝 愿，愿各位领导身体健康，合家欢乐， 同时也祝愿咱工作人员工作顺利，新年快乐。感谢人：郭志林 名阳保险代理公司丰润区分公司迁西营销部经理篇二：收费站解说词 青春献收费,热血铸岗亭 创品牌树新风 构建和谐崇礼南 在蜿蜒如玉带的苏336省道最东段，在人称“东疆小瀛洲”的**市西大门，有一个精神 文明建设的亮丽窗口——**收费站。2009年是他们建站的第10个年头。该站全体职工进一步发扬团结拚搏，扎实奋进，创 新发展的团队精神，硬是把一个名不见经传的边城小站打造成省内外、跨行业都小有盛名的 新风驿站。如今的**收费站，现场环境靓丽整洁，办公场所绿荫环绕，内务建设整齐划一， 服务态度文明礼貌，便民举措落实到位。不借风帆力，全凭水火功。所有这些成绩的取得， 无不凝聚着全体启收人的心血和智慧?? 片名，创品牌 树新风 构建和谐大交通收费站作为交通公路行业的一个窗口单位，在展示行业形象，沟通社会各界等工作中产 生着积极的作用。336省道**收费站坚持跨越奋进、和谐发展的理念，从优化执法环境、提 升顾客和社会的满意度出发，以竭诚服务、优质服务、热忱服务、周到服务，来实现单位和 谐、征缴和谐、社区和谐、社会和谐。他们在创品牌，树新风，构建和谐大交通的奋斗历程 中，走出了一条独特的创优发展之路。 小标题1：以人为本，构建单位内部和谐 本着全面、协调、可持续发展的理念，**收费站从自身实际着手，注重培育职工攀高争 先、积极向上的思想信念。在全站倡导“八大意识”画面上出现：大局意识、服务意识、奉 献意识、辨证意识、团队意识、目标意识、竞争意识、效能意识；弘扬“八种精神”画面上 出现：敬业、勤奋、忠诚、自制、进取、创新、协作、热情，并以此来统一全体职工的共同 理想，凝心聚力、步调一致，为实现单位的整体协调发展奠定了扎实的思想基础。 面对众多的收费站职能条文，他们创造性地从中提炼精髓、廓清思路。将收费站的职能 浓缩成形象生动、简单易记的9个字“收好费、管好人、树形象”，把复杂的东西简单化、简 单的东西重复化，从而有效地抓住了工作要领、提高了工作效能。 在此基础上，他们还逐步建立完善了20项管理机制二十项管理机制 （1）领导与职工谈心分区包干机制； （2）股室中层以上干部与班组联系挂钩机制； （3）职工生病住院、亲属病故探视慰问机制； （4）职工家属生日、子女升入高校恭贺机制； （5）“三书”制度考核机制； （6）作风行风建设监督员评议机制； （7）合理化建议月活动机制； （8）月度职工思想动态分析机制； （9）月度“26”项标兵评选机制； （10）党员联系职工群众机制； （11）月度“四好班组、五好股室”评比机制； （12）季度职工大会代表座谈机制； （13）季度向职工报告工作机制； （14）站荣誉室定期参观教育激励机制； （15）业务技能培训机制； （16）精心设计开展各项主题活动机制； （17）年度和谐稳定考核奖励机制； （18）干部职工每月工作业绩与评定星级整体捆绑机制； （19）职工家属定期座谈及参加职工大会机制； （20）工作服务质量管理体系评价和持续改进机制，把谈心交流、工作部署、内部督促、 考核奖惩、激励竞争、情况分析、职工学习、特色服务等多项内容融合在一起，构成了一个 有机的管理体系，并纳入了与国际接轨的标准化管理渠道。该站独有的20项标兵月度评选