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一、技术、安全交底管理办法 1、适用范围 适用于公司所有在施工程项目的技术交底、安全交底的编制工作。 2、交底的范围 2.1技术交底包括设计交底，四新（新技术、新材料、新工艺、新设备）技术交底，重点、特殊、技术难度较大的工程技术交底，分部、分项工程技术交底。 2.2安全交底包括四新（新工艺、新材料、新技术、新设备）的安全技术交底，设备安装工程的安全技术交底，特殊作业人员的安全技术交底，分部分项工程的安全技术交底（基础、主体结构、装修工程、设备安装），分工种的安全技术交底。 3、编制管理办法 3.1技术交底 3.1.1技术交底的依据：施工图纸、设计文件、技术变更核定、施工组织设计、施工方案、工艺标准、现行施工规范、标准等。 3.1.2技术交底的内容 a、分部分项工程所选用的材料品种、性能及质量要求，必要的操作工具配备要求。 b、工作条件、操作工艺、施工方法及对上道工序的质量要求和必要的附图。 c、持证上岗要求或操作人员技能要求以及变更要求。 d、分部分项工程的质量标准要求。 e、分部分项工程完工后的验收程序。 f、成品保护、文明施工以及环保要求。 g、其它有必要交底的注意事项。 h、操作时的安全技术要求。 3.1.3设计交底执行《图纸会审》等有关文件。 3.1.4首次使用的“四新”技术交底，重点、特殊、技术难度较大的工程技术交底，由工程部依据其必要性向项目部进行交底。 3.1.5分部分项工程技术交底由项目部技术人员向操作人员进行详细交底。 3.1.6各级技术交底要有针对性和可操作性，交接底人签字要齐全，使接底人完全领会交底的内容和意图，交底时要注重样板交底，必要时要进行现场指导或示范操作交底。 3.2安全技术交底 3.2.1安全技术交底的依据：施工组织设计、施工方案中的安全技术措施，重大危险源控制方案，相关的安全操作规程、规范、标准等。 3.2.2安全技术交底的内容 a、操作时须配备的安全设施、劳动保护用品及其正确使用方法。 b、操作时须严格遵守的安全操作规程及注意事项。 3.3.3由项目部技术负责人向参加施工的职工进行安全技术交底。 3.3.4安全技术交底应具有及时性、针对性、可行性。 3.3.5安全技术交底要具备：时间、内容、工程名称、单位、交底人、接受交底人签字等六要素。凡进行安全技术交底的都要填写技术交底卡，交底人及被交底人签字齐全，各执一份，接受交底的所有人员必须本人签字，不得由班组长一人代签。 二、施工组织设计、施工方案编制和审批办法 1.总则 施工组织设计是对施工过程实行科学管理的重要手段，是编制施工预算和施工计划的重要依据，是施工管理的重要组织部分。施工组织设计应在组织施工前编制。一般应根据工程规模、特点、技术繁简程度和分公司确定的施工机具、技术力量条件及施工现场的环境因素，编制施工组织设计。编制内容应齐全，施工部署要合理，施工方法要可行、先进。要有审批手续。发生较大的施工工艺变更时，应有变更审批手续。规模大、工艺较复杂的工程、群体工程或分期出图的工程，宜编制施工总体设计，并根据施工总体设计，按基础、结构和装修等分阶段编制施工方案。主要分部（分项）工程重点部位、技术复杂或采用新技术的关键工序应编制专项施工方案。冬、雨期季节性施工应编制施工方案。 2.管理程序 2.1编制原则 编制施工组织设计必须全面考虑以下因素： a.贯彻工程建设的各项方针政策； b.遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序； c.采用流水施工方法、网络计划技术及线性规划法等，组织有节奏、均衡和连续的施工； d.科学地安排冬、雨季施工项目，保证全年生产的均衡性和连续性； e.充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，提高机械化程度；改善劳动条件，提高劳动生产率； f.采用先进施工技术，科学地确定施工方案，提高工程质量和环境绩效，确保安全施工，缩短施工工期，降低工程成本； g.尽量减少临时设施，合理储备物资，减少物资运输量。科学地布置施工平面图。 2.2施工组织设计的分类： 2.2.1施工组织总设计：凡小区工程、建筑群体工程应编制施工组织总设计。 2.2.2单位工程施工组织设计。 2.2.3分部分项工程施工方案：凡新技术项目和技术较复杂的分项工程、特殊工序、关键工序均应根据其特点和需要编制施工方案，凡属工期较短、专业技术单一或尚不具备编制完整施工组织设计的工程项目，应编制单项工程或分部分项工程施工方案。 2.2.4季节性施工方案：主要包括冬雨期施工方案。 2.2.5临时用电施工方案：设备在五台以上或设备总容量在50KW以上的均应编制临时用电施工方案。 2.3施工组织设计的编制依据 2.3.1国家有关政策、法规、上级主管部门的有关批示、计划以及企业的实际能力。 2.3.2设计图纸文件、招标文件、答疑文件、施工合同。 2.3