推荐吉林师范大学小球馆建设项目施工组织设计.doc

六、施工组织设计 目 录 第一章 编制依据及工程概况 第二章 指导思想与实施目标 第三章 组织机构 第四章 施工准备 第五章 施工部署 第六章 主要分部分项工程施工方法 第七章 施工进度计划 第八章 工期保证措施 第九章 总平面布置 第十章 施工保证体系及技术措施 第十一章 安全管理体系及措施 第十二章 季节性施工措施 第十三章 环境保护及文明施工措施 第十四章 工程保修措施 第一章 编制依据及工程概况 一、编制依据 1.建设单位提供的施工图纸及招标文件； 2.现场及周围环境的实际情况。 3.中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的有关规程、规范及验评标准（主要如下） 《地基及基础工程施工及验收规范》（GBJ502-83） 《砖石工程施工及验收规范》（GBJ203-83） 《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB20204-92） 《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73-91） 《建筑安装工程质量检验评定统一标准》（GBJ300-88） 《混凝土质量控制标准》（GB50164-92） 《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59-88） 《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-84） 《工程测量规范及技术说明》（GB50026-93） 《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88） 《工程测量规范》GB50026-93 《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001 《建筑钢结构焊接规程》JGJ102-96 《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99 《建筑施工高处作业安全技术规程》JGJ80-91 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》JGJ140-2001 《建筑工程施工测量规程》DBJ01-21-95 《建筑结构长城杯工程质量评审标准》DBJ/T01-70-2003 《钢网架螺栓球节点》JGJ75.1—91 《网架结构设计与施工规程》JGJ7—91 《网架结构工程质量检验评定标准》JGJ78—91 《钢网架螺栓球节点用高强螺栓》GB/T16939—1997 《冷弯薄壁型钢结构技术规范》GBJ18-87 《碳钢焊条》GB5119-85 《碳素结构钢》GB700-88 二、工程概况 工程名称：吉林师范大学小球馆建设项目 建设地点：四平市铁西区海丰大街1301号吉林师范大学校区内 建筑规模：6045.23平方米. 结构形式：框架结构、网架结构 计划工期：370日历天 计划开工日期：2014年7月11日 计划竣工日期：2015年7月15日 7、质量要求：达到国家建筑工程施工质量验收统一标准合格品。 第二章 指导思想与实施目标 一、指导思想 我们指导思想是：以质量为中心，贯彻ISO9000《质量管理质量保证》系列标准，建立工程质量保证体系，编制项目质量计划，选配高素质的项目经理、现场工程技术管理人员实施项目管理，积极推广“四新”成果，精心组织，科学管理，确保本工程优质、高速、安全地建成。 二、实施目标 1.工程质量目标： 确保本工程一次验收合格，达到预期标准。 2.工期目标： 我们计划总工期为370日历天，确保顺利交付使用。 3.安全文明施工目标： 加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全费用投入，杜绝死亡重伤事故及机械火灾事故，严格按照四平市市文明施工的各项规定执行，争创市文明施工优良样板现场，轻伤频率控制在1.5‰以下 4.科技进步目标： 积极采用成熟的“四新”科技成果，充分发挥科学技术作为第一生产力的作用，确保工程顺利建成。 5.施工环境目标： 作好现场封闭施工和临近现场交通要道的安全防护，最大限度地减少噪音污染、粉尘污染，确保周围环境不受施工的影响。 第三章 组织机构 一、项目组织机构 若有幸中标，我们将本着精干高效、结构合理的原则，选配综合素质高、具有同类工程施工经验的项目经理，同时，精心选配经验丰富承担过类似工程的管理人员组建项目经理部。 二、施工机构职能 1）贯彻执行国家和省市政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。 2）项目经理要向项目人员落实本工程项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件。 3）做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统。 4）协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾。 5）建立高效率的通讯指挥系统。 6）对工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。 7）注意在工作中开发人才、培养下属管理人员的工作能力。 8）组织好项目生产调度会、项目经济活动会等关键性会议。 9）组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，每月向公司经理报告工作。 10）严格财经制度，加强财务、预算管理，推行项目内部承包责任制。 11）按照企业法人代表与业主