进度管理在P6应用.pptVIP

primaveva（P3e/c) 项目进度管理在P6软件中的应用 谢剑 刘雪婷 一 项目进度管理 1、项目的概念 项目（project）就是在一定的资源约束条件下，为了完成一个具体的目标而设计的一系列行动步骤，也就是说，项目是在一定时间、一定资源和一定的预算内，有多人协作，为了一个明确的预期目标共同完成的一次性工作。 几乎所有的项目都包括三个基本约束要素：时间、费用、范围。 2、项目管理的概念 在项目活动中运用一系列的知识、技能、工具和技术，以满足或超过相关利益者对项目的要求。 以项目及其资源为对象，运用系统的理论方法对项目进行高效率的计划、组织、实施和控制，最终获得项目目标交付物的系统管理方法。 3、P6项目管理软件简介 P6是一个综合的、多项目计划和控制软件，它在企业级上对项目、执行过程、资源和费用进行管理，非常适合大型施工建设行业(包括建筑、设计和施工）。P6采用最新的IT技术，在大型关系数据库Oracle和MS SQL Server上构架起企业级的、包含现代项目管理知识体系的、具有高度灵活和开放性的、以计划--协同--跟踪--控制--积累为主线的企业级工程项目管理软件。 P3职能管理单一的大型项目，而使用P6可以使企业在优化有限的、共享的资源的前提下来对多项目进行预算、确