强制分布-个人与团队业绩怎样挂钩.pdfVIP

维普资讯 制分布， 个人与团队业绩怎样 进行绩效考核时，为了减少管理者的心理压 力，将考核所产生的部分矛盾从管理者方面转移到 制度方面，很多企业会采用强制分布排序法。 但在具体实施过程中，如果只是对本部门内 部的员工进行比较，经常会出现样本量不够 (正态 分布要求样本数量在30个以上)和不同工作岗位之 间相互比较困难的问题。因此，目前可以接受的方 法，是对不同部门中从事相近岗位的人员产生的业 绩进行比较。 此时，就必然要面临个人业绩如何与团队业绩 挂钩的问题，即保证团队业绩好的部门，应该有更 多比例的员工得到较高的分数。 维普资讯 Comp ＆Pcrformanc 蠢两。￡rf：∈ ． 新 ~}n绩,sation 责任编辑／张春