旭辉集团：工程签证中心管理及典型案例分析.pptVIP

工程签证管理及典型案例分析;工程签证管理及典型案例分析 ;一、签证制度及流程简介：;制度制定的目的;施工过程中出现的各种技术措施处理； 在施工过程中，由于施工条件变化、地下状况（土质、地下水、构筑物及管线等）变化，导致工程量增减，材料代换或其他变更事项； 在施工合同之外，委托承包单位施工的零星工程； 施工过程中出现的奖励和索赔问题； 因设计变更引起的且在竣工图中无法反映的返工工程。;职 责;现场签证的原则; 当现场签证完工后，工程量确认单必须有监理公司、事业部项目部/城市公司工程部专业工程师、经理共同签字，否则一律无效，如属隐蔽工程，必须在其覆盖之前签字确认，签证单中必须附隐蔽前的照片。 ; 承包单位必须在每月25日前报送上月所发生的签证单，同时必须在报送签证单时附上补充预算，每月月底前，成本管理部应审核完承包单位上月报送的补充预算。; 现场签证的结算必须要有齐备的、有效的原件作为结算的依据。; 所有的现场签证单都必须使用规定的标准表格。 ; 现场签证的费用至少要经过二级以上的审核。; 现场签证必须对应有项目部发出的“工程联系单”，如有必要还需要附上图纸、照片等证据资料,否则一律无效。;引发现场签证费用的工程联系单的审批流程;施工单位申报流程;签证单审批流程及要求;3、项目部专业工程师根据合同文件、工程指令和工程图纸等资料，在3工作日内