中小型企业与人力资源管理.docx

华中科技大学远程与继续教育学院毕业论文题目：中小型企业与人力资源管理专业学号姓名日期中小型企业与人力资源管理摘要随着经济的日益发展，中小企业已经成为我国国民经济体系中的中流砥柱，我国中小企业在不断发展的同时也不断完善自身的内部控制。由于我国市场经济发展还不完善，中小企业的内部控制体系都比较薄弱，这其中尤为突出的表现就是企业家的管理能力不强、企业治理模式不完善、企业内部管理制度欠缺等，这些问题如果长期得不到解决，不但会影响民营企业的持续、健康发展，更会严重影响到国家经济秩序的稳定。此时，人力资源作为最具活力、最具发展前景、最具收益的战略资源，就显得尤为重要，成为企业参与竞争和谋求发展的主导因素。本文通过定量调查、定性分析等方式对人力资源管理问题进行了调查分析，认为中小型企业在人力资源管理方面仍处于传统人事管理阶段，人力资源管理机构定位低，对培训投入严重不足，且缺乏有效的激励机制。导致的原因有中小型企业对人力资源管理重视程度不够，加上受传统中国人情关系的影响，人力资源管理的目标不清，各种管理手段效果不佳。要解决这一问题，不仅要提高认识，而且要不断完善人力资源管理体系，在员工激励、人员配置和企业文化建设等方面下功夫。关键词：中小企业；内部控制；问题；建议；人力资源管理一绪论改革开放以来，我国各行各业都涌现出了一大批“风光一时”的企业和企业家。但随着大批企业在发展过程中在经济现象中走出“倒