半导体产业薪资专业人员职能之探讨(pdf 22页)..pdfVIP

大量管理资料下载 半導體產業薪資專業人員職能之探討 鄭素鈴 國立中央大學人力資源管理研究所研究生 林文政 國立中央大學人力資源管理研究所副教授 壹、研究動機 半導體產業 產品生命 週期極短，技術世代交替快速的特性 ，造就了大量追 求技術創新的無邊界科技人才，他們追 求「專業承諾」（ ） Professional Commitment 勝於傳統所強調的「組織承諾」（Organization Commitment ），重視「心理成功」 （ ）勝於傳統的 「心理契約」（ ），他們 Psychological success Psychological contract 強調薪資的激勵性與工作環境勝於組織的晉昇機 與工作保障。 一項由Deloitte Touche 針對“全美快速成長的 500 大科技公司”所做的 調查 （ ， ）指出 ， 受訪的 認為吸引和留住優秀 人才是他 DeYoung 2000 55% CEO 們最具挑戰性的任務。這些公司除 了提供豐厚的現金報酬外 ，還額外提供電傳 勞 動 （ ）或提供彈 性工時∕ 工作分擔（ ）作為員工 telecommuting flextime/j ob sharing 的選擇。Deloitte Touche 資 深經理 Paul DeYoung 博士在 高科技人才的特權 時代中說明 ，豐厚的 薪資只是科技人才的最 基本 賭“ 金”，最新的創意做 法是 ” 運用環境與個 人福利的 差異化來平衡員工長時工作的付 出。做為 組織HR專業人 員 更應該， 學習如 運用薪資策略與政策來吸引與引 導科技人才對組織承諾與忠 誠 。 1 大量管理资料下载 大量管理资料下载 薪資策略的良窳攸關 組織人力資源的取得與管理，而一個優質的薪資 策略 與政策 ，則 需仰賴卓越的薪資專 業人員。 （ ， ）指出不同的 Boyatzis Yeung 1996 HR 功能 與角色 ， 有不同的職能權重與焦點 。專業的薪資人員 無疑將是 組織薪 資 策略與政策的最佳 人選 。基於卓越的薪資專業人員 之職能 ，能為組織建立優質 的薪資 策略與政策，而優質的薪資 策略與政策能為組織吸引 、留住 並激勵優秀 人 才。競爭激 烈的半導體產業產裡充斥著 「無邊界職涯 」的科技人 才，是薪資策略 與政策的極大 挑戰。因此 半導體產業薪資專業人員職能之探討 ，將具有其指標意 義。 HR專業人員職能之實證研究已 於國內外引起廣泛討論 ，但 針對薪資專業人 員職能之探討的文獻卻相當有限 ，而在國內則尚屬未開發之領域 。希望藉由 此次 研究， 建立薪資專業人員 之職能 ，以供 企業與後續 學術之參考 。 貳、研究目的 基於前述之動 機，本研究 之目的 有三： 一、對現階段 半導體產業薪資專業人員職能做 探索性的瞭解 。 二、希望藉由 薪資專業人員職能的 建立，作為 人力資源