重庆协信控股集团公中心司战略研讨会.pptVIP

? 2004 Capgemini - All rights reserved 对于协信而言，在迅速变化的市场环境下，战略态度将对公司最终选择的方向产生重大影响 市场塑造者的目标是使行业朝着自己设计的新结构发展，其战略是要解决如何在市场上创造新机会的问题：要么改造相对稳定的第一层次中的行业，要么努力控制不确定性较高的行业的市场方向。 市场适应者将当前的行业结构及其未来发展看成已知事实，进而对市场提供的机会作出应变。 在不确定性较低的环境中，适应者会选择竞争的领域和时机 在不确定性更高的环境中，适应者往往依据他们发现市场变化并作出快速反应的能力来制定战略 保存实力是一种特殊的适应方式。采取这种战略态度需要从早期开始就逐步增加投资，以便将公司置于得天独厚的地位,保存实力的方法举例: 利用充分准确的信息 利用较低的成本构成或客户与供应商的良好关系 塑造未来 在确定行业如何运作上发挥领导作用，如设计标准、创造需求 适应未来 利用在目前市场上发现和抓住机会的高速度和灵活性 保存实力 进行充分的投资以便能在该行业立足 柯达公司通过投资数字摄影，以新技术取代正在为其创造大量利润的技术来实现其引导市场的目标。 惠普公司则通过发明高质量、低成本的照片打印机，将照片冲洗工作从冲洗店转到家庭，改变行业结构来实现其塑造市场的目标。 如电信服务业内的经销商就是市场适应者，他们买卖主要电信商提供的最新产品和服务