2017凝神聚力,再谋发展.pptx

凝神聚力 再谋发展 ——2012工作回顾及2013工作思路 2 财务情况 业务开展 医院管理 队伍建设 2012年回顾 面临困境 3 2016业务开展有了质的提高 4 图形 完成情况 工作不足 明年计划 工作概述 我们依然面临困境 一、业务急需扩展 三、技术水平急需提高 五、业务用房急需建设 七、员工综合素质有待进一步提高 二、支撑科室急需扩建 四、高学历高水平人才急需引进 六、服务机制急需建立健全 八、市直医院的竞争 5 发展优势 如何 发展 发展目标 1 2013年工作计划 6 2017年发展优势 方向明确：三年的发展确定了妇幼的发展方向，进一步做好“人的全生命周期”的保健服务工作。 职工医保、生育保险的报销以及医保资金的上调为发展提供了有力保障。 已经具备业务开展的雏形，积累了相应的经验。 医院存有巨大的发展空间。 7 图形 完成情况 工作不足 明年计划 工作概述 2017年如何发展？ A、行政科室中层的能力提升 B、严格管理与亲情关怀的有机结合 C、文化建设与多种活动的并行开展 A、坚持技术合作、专家带教指导【充实合作的内容、增加合作的方式】 B、支持学科带头人、培养技术骨干 C、引进医院管理和技术性的高端人才，助推医院大发展。 A、加强业务联动； B、拓展业务范围 1、加强队伍建设和医院管理水平是保障 1、加强队伍建设和医院管理水平是保障； 2、提高医疗技术水平是