铜冶炼企业成本控制问题及管理对策
2013-12-17 16:50:38?作者:吴亚天?来源:中国总会计师?
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在市场经济条件下,成本作为一个客观存在的经济范畴,在以提高经济效益为根本目的的企业经营管理中发挥着重要的作用。铜冶炼企业成本是生命线。分析铜冶炼企业的成本,需从了解企业的简单工艺和营销模式入手,以加强成本的预计和过程管理。笔者就铜冶炼企业成本管理中存在的问题及管理对策作一些探讨。
一、铜冶炼企业生产工艺、盈利模式及成本构成 (一)铜的基本情况 近年来,随着我国电力、通讯、汽车等基础设施建设的快速发展,相应地也带动了铜消费量的快速增长,成为发展国民经济与提高人民物质文化生活的重要基础材料。近10年我国铜消费平均增长率是世界铜消费平均增长率的2.4倍,2011年全球精炼铜产量1963万吨,消费量1998万吨,中国年表观铜消费800万吨,占全球用铜量的40%,已是全球第一大铜消费国。
(二)铜冶炼企业火法炼铜生产工艺 铜冶炼技术的发展经历了漫长的过程,但至今铜的冶炼仍以火法冶炼为主,其产量约占世界铜总产量的85%,本文主要讨论的是火法冶炼中的成本问题及控制。 火法冶炼铜工艺流程如图1所示,一般先将含铜百分之几的原矿石,通过选矿过程提高到20%—30%,成为铜精矿。然后在熔炼炉进行造锍熔炼,产出的熔锍(冰铜,含铜40%-60%)接着送
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