骆氏集团员工积极性状况及对策.doc

这篇文章重点为我们讲解了骆氏企业员工积极性的影响因素，并且能够结合这些因素来找到能够提高员工积极性以及其意义的办法，在我看来企业要有一个主要的课题，那就是调动员工的积极性，除此之外，想要实现员工本身价值和企业效益的协同发展就要员工能把个人与集体的利益结合起来。 兴趣越浓，热情就越高，对待工作就越有激情，还会正面影响周围人，若是团队，会带动全体人员，创造出让自己都感到不可思议的业绩。有时主观能动作用是难以想象的，其中隐含的力量是无法估量的，可见员工的积极性是工作效率的源泉。 员工积极性是指为已确定的目标，内心自发产生的，能好不犹豫的克服工作中遇到的困难，有着坚定的毫不动摇的信念以及坚强的意志品质，一路义无反顾的朝着前方奔跑的情感。 全体积极参与，提高工作效率的办法： （1）创设一个集体目标 从实际处发，结合团队的特点，树立一个切实可行的集体目标，能调动所有人的动机，每一个员工都感觉到与之休戚相关，都满怀激情的准备参与着，积极性如泉水般涌起。这样上下就会齐心协力，共同对“外”，不计较个人的得失，致力于目标的实现的渴求中。 （2） 征求员工意见 兵法云：“知己知彼,百战不殆”，用于公司部门工作的指导中，也是一样有着深深的哲理，“寸有所长，尺有所短”，每个人都有自己的长处和短处， 作为领导，就应该像率兵打仗的将军一样，用人之长，避人之短，才能发挥最大的效能，取得理想的结果。多与员工交流，了