2011年一级建造师课件：管理—精讲02.docVIP

1Z201012 业主方和其他参与方项目管理的目标和任务 ?????? ?一、业主方项目管理的目标和任务 ?????? ?业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投人生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定，以及满足业主方相应的质量要求。 ??????? 项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面，也有统一的一面，它们之间的关系是对立的统一关系。 ?????? ?业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即在设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期分别进行如下工作 ????? ? ．安全管理； ?????? ?．投资控制； ?????? ?．进度控制； ?????? ?．质量控制； ?????? ?．合同管理； ?????? ?．信息管理； ?????? ?．组织和协调。 ?????? 表1Z201012有7行和5列，构成业主方35分块项目管理的任务，其中安全管理是项目管理中的最重要的任务。 ?????? 二、设计方项目管理的目标和任务 ??????? 设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。 ????? ? 设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。设计方项目管理的任务包括： ??????? ．与设计工作有关的安全管理； ?????? ?．设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制； ?????? ?．设计进度控制； ??????? ．设计质量控制； ??????? ．设计合同管理； ?????? ?．设计信息管理； ??????? ．与设计工作有关的组织和协调。 ?????? ?三、供货方项目管理的目标和任务 ??????? 供货方其项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标。 ??????? 供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。 ????? ?四、建设工程项目管理的背景和发展趋势 ?????? （一）建设工程项目管理的国内外背景 ?????? （二）建设工程项目管理的发展趋势 ????? ?（l）项目管理作为一门学科，30多年来在不断发展，传统的项目管理（Project Manage－ment）是该学科的第一代，其第二代是Program Management（尚没有统一的中文术语，指的是多个相互有关联的项目的项目管理），第三代是Portfolio Management（尚没有统一的中文术语，指的是多项目［不一定有关联］的组合管理），第四代是Change Management（尚没有统一的中文术语，指的是变更管理）。 1Z201013 建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务 ??????? 一、建设项目工程总承包方项目管理的目标 ??????? 建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理的目标应符合合同的要求，包括： ??????? 1 工程建设的安全管理目标； ?????? ?2 项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标； ??????? 3 建设项目工程总承包方的进度目标； ??????? 4 建设项目工程总承包方的质量目标。 ??????? 建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 ??????? 二、建设项目工程总承包方项目管理的任务 ??????? 建设项目工程总承包方项目管理的主要任务包括： ??????? 1 安全管理； ????? ? 2 项目的总投资控制和建设项目工程总承包方的成本控制； ??????? 3 进度控制； ?????? ?4 质量控制； ??????? 5 合同管理； ?????? ?6 信息管理； ??????? 7 与建设项目工程总承包方有关的组织和协调等。 1Z201014 施工方项目管理的目标和任务 ?????? 一、施工方项目管理的目标 ?????? 项目的整体利益和施工方本身的利益是对立的统一关系，两者有其统一的一面，也有其矛盾的一面。 ????? ?施工方项目管理的目标应符合合同的要求，它包括： ??? ?? ?．施工的安全管理目标； ????????．施工的成本目标； ?????? ?．施工的进度目标； ???? ?? ．施工的质量目标。 ??????? 按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总