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浅析如何提升企业软性指标管理 　　[关键词]企业软性指标；重要性；方法 近年来，随着化工企业的快速发展和市场竞争的日趋激烈，软性指标对化工企业实现安全生产，提高经济效益发挥着非常重要的作用。软性指标管理是从全局角度出发的，是对企业综合竞争能力的体现，是提高过程管理，减少管理漏洞，实现安全生产的可靠保障 一、软性指标在化工企业管理中的地位和重要性 企业软性指标是企业软实力的体现形式之一，软性指标并非是全新的概念，其实在中国古代就有了思想理论的基础。孟子云：“城非不高也，池非不深也，米粟非不多也，兵革非不坚利也，委而去之，是地利不如人和也。”城高、池深、米粟多、兵革坚利、说的都是硬实力强，但守城的军队却“委而却之”―弃城逃跑了。为什么呢？孟子的解释是：“地利不如人和也。”孟子的这个解释，正说明了软实力在军队作战中的地位 在现代化工企业管理中，体现企业综合竞争力、考量企业发展能力的主要指标不再仅仅是单一的数据指标，企业外在形象、社会地位、党建思想、人际关系的和?C水平、团组织建设、清洁文明生产、班组建设等不直接反映生产数据结果，但在结果的形成中起着至关重要的软性指标在企业管理中的地位已日益凸显，并体现着企业管理的整体水平，已然成为企业竞争力的主要体现形式 二、软性指标在企业管理中的主要特点 在化工企业管理中，软性指标是可定性的，一般情况下，定性指标是对经营活