九洲-衔接培训运作精选.ppt

操作模式 全体参与、同步教学 指派专人、责任明确 工作联系、每日落实 通力合作、培训反馈 * 衔训运作 * 衔接培训五元素 昌平支公司衔训运作 组织衔接培训 五大元素 人、事、时、地、物 * 参训学员 * 讲师人选 * 负责人 人 一、纪律要求 二、主任沟通 三、资源利用 四、测验 事 一、紧密接续掌握时机 二、依需求效果安排时段 三、配合业务操作选择上课时间 时 一、集中培训，善用资源 二、专门时段专属空间 地 一、考勤表 二、学员材料 三、教学器材 四、座位安排 物 * 将心比心，正面鼓励 * 教育辅导，提升技能 * 心理调节，舒解压力 * 循循善诱，认同肯定 * 诱之以利，规划前程 期待效果