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- 2017-06-07 发布于上海
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麦肯锡咨询专题 经典咨询工具 沟通的方法
通用集团HRM培训 UIBE,NXY 内容安排 总揽:管理沟通的概念、原理与策略 起点:自我沟通与一对一沟通 难点:群体沟通 重点:组织内与组织外沟通 管理沟通的概念、原理与策略 第一部分:总揽 问 题 怎样理解管理沟通? 建设性沟通的原理是什么? 管理沟通的一般策略有哪些? 怎样理解管理沟通? 你是一位宇航员,与另外几位宇航员驾驶一太空船飞向月球,原计划去与已降落月球、作为基地的太空母舰会合。然而,因机械故障,你们的太空船只能迫降在距离太空母舰200英里之外的月球表面。降落时许多设备受到损坏,而为了生存你们必须充分利用未受损坏的装备自行达到太空母舰。下面列出了15样未受损坏的物资和装备,请依据其重要性分别标出1-15,以供你们出发时酌其重要性决定取舍(比如,你们的体力只能带13件,就只好放弃另外两件)。(接下页) (1)一盒火柴 (2)压缩饼干 (3)50英尺尼龙绳 (4)丝质降落伞 (5)袖珍取暖器 (6)2支0.45口径手枪 (7)1箱脱水宠物喝的牛奶 (8)2大瓶氧气 (9)星际图 (10)救生筏 (11)磁罗盘 (12)5加仑水 (13)烟火信号枪 (14)包括注射器的急救箱 (15)太阳能无线电收发器 Discussion (1): Group Comm. After finish
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