2016年度企业文化建设方案.pptVIP

L/O/G/O 浙江神洲酷奇科技有限公司 抓住机遇，成功之路就在脚下 浙江神洲酷奇科技有限公司员工内部培训资料 2016年度企业文化建设方案 一、构筑企业文化核心理念以及团队建设 1.确定MI（理念识别）：确定全体职工的价值观、确立企业精神和理念、确立符合公司实际的企业愿景和使命。 2.确立VI（视觉识别） 3.团队建设（行为识别）：各部门2016人员发展规划、各部门绩效考核调整及确认 二、年度员工培训 部门专项培训和人事行政部基础培训相结合 员工团建培训和拓展专项培训相结合 三、宣传及交流 全员参与，高层推动；各部门协调配合；领导带头，正人先正己；言而有信，奖惩兑现；提供沟通的平台；多种方法有机结合 四、品牌活动宣传 2016年度企业文化建设总体思路 载体： 1.《员工手册》 2.企业QQ群、微信群、局域网 3.企业宣传手册 4.企业大事记手册 、纪念庆典汇编 5.企业管理制度汇编 6.光碟、照片、录音等 7.VI系统所有载体 8.《文化手册》 9.《企业季刊》 10.企业文化墙 形式： 1.会议、表彰大会 2.研讨、学习、培训 3.福利活动 4.内部的文娱体育比赛 5.对外各种交流活动 6.周年纪念日、节日庆典、爱心基金 7.文化宣传月活动 8.临时不确定的活动安排 9.书面调查或访谈 10.新员工入职、轮岗、培训 2016年1月工作计划 一、阶段性工作 1.收集整理公司