供应链金融创新模式1.pptVIP

4.2 建立供应链保障机制 * 订立契约保证供应链内企业之间相互信任 建立信息技术平台加深信任 依托互联网技术，通过ERP系统平台，利用EDI等信息处理技术，建立物料与资金数据高度共享的信息网络，实现供应链金融服务与物流、信息流活动的无缝整合。 对物流、信息流和资金流进行封闭运行 4.3 以核心企业为中心提供优质服务 围绕核心企业实现“横到边、竖到底”的纵深服务 在产品和服务方案设计中要从核心企业入手，借助核心企业向外辐射，贯穿整个供应链上下游企业。 结合产品创新提供个性化服务 从客户需求出发，积极研发服务新品，提供管理、营销、现金管理、重组企业供应链、供应链融资等一系列的创新服务，最大程度地满足客户个性化需求。 实现流程再造提高服务效率 世界先进银行的经营实践表明，流程银行有利于银行更好的为客户提供迅捷、有针对性的服务。 * 4.4 加强供应链金融的风险管理 建立供应链战略风险管理机制 增加资金运作弹性，确保目标供应链良好有效的循环。 对核心企业的经营情况进行跟踪评价 对其业绩、设备管理、人力资源开发、质量控制、成本控制、技术开发、用户满意度和交货协议等进行及时调查和科学评估。 实行供应链关联企业信用管理 银行根据自身管理需要，建立信用模型和数据库，对供应链的各方之间的相互关系进行评级、授信。 要坚持“自偿性”原则 * 使企业做到“借一笔、完一单、还一笔”，自贷自偿，从而化解