优酷网经营模式分析.pptVIP

（一）组建自己的新资源“我的U盘” 作为一个服务平台，优酷网为每一位注册用户提供 个人空间地址---“我的U盘”，并且透过优酷平台整合上述三大资源， 用户可以自己上传拍摄视频，形成在“我的U盘”名下新资源。然后再以C2C的模式传播经营。 优酷网现在正在大力地跑马圈地，积攒人气，所以当以用户为单位的“注意力资源”实现整合的时候，新的盈利模式也会出现。 利用网络的外部资源积极与其他媒体合作，凭借他们在各自领域的力量，将这种效益放大。如优酷与新浪微博、人人网的合作。 图示 ： 内部资源 外部资源（合作媒体） 用户 我的U盘 大众化短视频 为用户组建“我的U盘” 影视作品 公关活动签约的直播 用户 整 人人网 新浪微博 放大效应 放大效应 （二）优酷搜索引擎独创的“人气规则” 优酷网做的是一种聚合与提炼的服务平台。初创团队对优酷网的定位，就是对做精致产品的投入率非常高，人气搜索的目的就是帮助用户找到他想找到的东西，并将用户进行选择过后的精致视频提出水面。 人气搜索具体内容是将搜索视频按照“相关程度””最新发布“最多播放”“最多收藏”分类，实现纵向的人气管理。 人气搜索的实质是：透过用户本身参与视频播放的互动环节，提炼精致视频。 优酷搜