如何轻松搞定1对1面试.pptVIP

面试技巧一 如果你是内行？ 正弦曲线法：逐一核对背景、职责，了解典型成功（擅长）、典型失败（不足）案例 如果你是外行？ 移魂大法：先盘询该岗位职责及考核标准，反过来质问对方做得怎么样。 面试技巧二 根据岗位职责和任职要求，提前准备面试题。 情景式型问题抛给应届毕业生，工作经验少的人。 行为事例型问题抛给有经验的人。 别忘了听听面试者的自我评价。 行为事例型问题和情景型问题 行为事例型问题： 问出应聘者在某一实际情况下实际做了什么 情景型问题： 问出应聘者在某某情况下会怎么做 案例——行为事例型 我们要招一个客户经理，该职位的关键职责描述如下： 根据生产工艺及生产能力检查客户的产品需求，必要时提供有关成本的其他建议； 指导客户代表，带领新员工工作、成长和发展； 跟踪重要客户及处理较复杂的订单。 思考：你该如何设计问题判断应聘者是否符合要求？ 分析——如何设计行为事例型问题 要求具有敏锐的观察客户需求的能力以及良好的人际沟通。 具有指导下属的意识及能力；人际关系沟通能力。 具有系统分析以及人际技巧和影响力 请单一个例子说明你是怎样识别客户的产品需求的？ 当客户的产品需求与公司的生产工艺或能力出现矛盾时，你是怎样处理的？请举例说明。 请你讲述一次你向公司提供控制成本建议的经历。 你是否经常指导下属的工作？请举例谈谈你是如何指导他们的？ ？ 当下属不能按照你的要