人力资源单选及判断.docVIP

1.（360度绩效评估）是指从员工自己、上司、直接部属、同事甚至客户等各个角度来了解员工个人的绩效沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等。 2.（案例分析培训法）目前公共部门人力资源培训中普遍采用的方法. 3.（持续沟通）是绩效管理的重要环节，也是传统的绩效管理模式与现代模式的本质区别之一。 4.（初任培训）是公职人员职业生涯开始时或任新职时所经历的第一种类型的培训。 5.（公共部门人力资源规划）是公共部门根据一定时期组织发展战略需要，在对外部环境和本部门人力资源需求状况进行分析预测的基础上，为确保组织对人力资源数量、质量和结构上的需求，制定本部门人力资源管理的行动方针的过程。 6.（管理职位描述问卷）是一种以工作为中心的工作分析方法，是对管理工作进行定量化测试的方法，适用于不同组织内管理层次以上职位的分析。 7.（国家权力机关的监控与约束）在对整个公职人员监控系统中居于最高的层次。 8.（马尔可夫链预测分析方法）的基本思想是找出过去人事变动的规律，用定量方法预测具有相等间隔的时刻点上各类人员的人数，以此推测未来的人员变动趋势。 9.（人力资本理论）的创始人，美国经济学家，诺贝尔奖金获得者舒尔茨提出：人类的未来不是由耕地、空间、能源所决定的，人类的未来是由人类的智慧所决定的。 10.（人力资源市场）的完善程度决定了人力资源流动的规模、质量和效益。 11.（人力资源需求预测）是组织人力资源战略和规划的核心内容，是制定人力资源计划，进行人力资源开发管理的基础。 12.（以能力为本）是对以人为本管理的提升，是公共部门人力使用的根本所在。 13.（英国、法国）采用的是品位分类方法。 14.（转任）是我国公务员交流中最为常见的方式。 15.《中华人民共和国公务员法》经全国人大常委会通过，并于（2006年1月1日）开始施行。 21.从1993年10月1日起，国家行政机关结合公务员制度的推行，建立了适合公务员职业特点的(职务级别工资制)。 27.第一个公认的现代人事管理部门──1902年在（美国）现金出纳公司设立的劳工部门，它的工作内容包括工资行政、诉怨、雇用工作情况和工作改善等。 28.对于公共部门人才所要测评的要素来说，（笔试）仍然是最基本的测评方式，具有重要的把关作用。 29.法定休假日安排职人员工作，需给付不低于正常工资(300% )报酬。 48.公共部门人力资源规划与私人企业组织人力资源规划的根本区别在于，它是以（公共利益）为导向。 56.公共部门人力资源招募与选录工作只有在（内部环境）分析的基础上，才能确定公共职位空缺的数量、结构、任职资格条件、具体的招募途径以及甄选方法等。 62.赫兹伯格提出的双因素论认为物质和精神上的激励都属于（外在激励），它对人的激励作用是有限的，而人们“对工作本身的兴趣以及从中得到的快乐”才对人具有根本性的激励作用。 65.开发人力资源的基础性工作是（对人力进行教育和培训）。 68.美国哈佛大学威廉·詹姆斯教授，在实地调查中发现一个人平常表现的能力水平，与经过激发可能达到的能力水平之间存在着大约（60％ ）左右的差距。 70.目前，大多数公共管理部门所采取的考评模式均属于（判断型评估）的类型。 72.诺贝尔奖金的获得者卢卡斯认为，技术进步与（人力资本）结合所形成的资本积累才是经济增长的真正源泉。 84.实践证明，采用（定性分析）的考核方法，很难区分不同部门之间公务员业绩的差别和同一部门内工作性质差别不太大的公务员工作业绩的高下，也很难根据考核结果客观、完整地评价一个公务员。 85.世界上大多数国家和地区都实行了公务员制度，尽管由于各国的国情不同，经济发展水平不同，公务员薪酬制度存在着 88.通过引入(绩效评估)，可以在公务员考核中加入“顾客”即公务员服务对象对该公务员的评价，并影响考核的结果，从而增强公务员的服务意识和对社会公众负责的精神，提高公众对公共部门公共服务的满意程度。 94.我国公共部门人力资源培训的原则，是基于我国自身的现实并汲取他国的经验而总结出来的。其中最基本原则是理论联系实际的原则。 96.我国古代社会中按官职高低授予不同政治待遇以表明官员等级尊卑的制度是（品秩）。 97.我国劳动力市场体系已初步形成，（市场机制）在人力资源配置中的主导地位也已初步确立。 101.现代人力资源开发与管理理论的发展表明，传统的人事管理中一些刚性约束正在逐渐减少，取而代之的是上级与下级，或雇主与雇员之间的双向沟通，即(柔性约束)。 107.英国2003年对高级公务员薪酬制度改革时，引入(绩效工资)绩效工资，突出奖励成绩显著，工作出色的公务员，取得了明显的效果。 114.员工的（培训、教育）是最有效的提高劳动生产率的途径，也是人力资本增值的重要途径。 115.在编写工作说明书的过程中，必须遵循（清楚、准确