时间管理4.18(定稿+空白表格)剖析.ppt

死神账单始终要到来！ 当死神账单来临时你是无怨无悔还是有很多的遗憾和后悔。你这一生中是否把时间都用在......的地方！ 假如您能活到80岁： 您的一生总共有29200天，700800小时。 如果您现在已有30岁，您还有18250天，438000小时。 如果您现在已有40岁，您还有14600天，350400小时。 如果您现在已有50岁，您还有10950天，262800小时。 如果您现在已有60岁，您还有7300天，175200小时。 如果您现在已有70岁，您还有3650天，87600小时。 实际上它不是金钱，但比金钱更有价值， 时间就是生命的本身。 时间它是不可以移动的，也是不可以储存的，它买不到、借不到、租不到，它每天都以稳定的速度在消失。时间是固定的，有限的，出生是偶然的，而死亡是必然的，但它是可以管理的，所以我们要懂得好好的管理时间和运用时间。 浪费时间的十大主要原因 1、缺乏明确的目标 2、习惯性拖延 3、缺乏优先顺序，抓不到重点。 4、重过程，不重结果。 5、做事有头无尾。 6、缺乏条理与整洁。 7、不懂授权。 8、不会拒绝别人的请求。 9、盲目行动、盲目跟风。 10、简单的事情复杂化。 管理时间的最佳方法 做最有生产力的事（80/20法则） 重要 50-65% 不紧急 不重要 30-45% 紧急 15% 1% 时间 分配 时间管理矩阵 2016年4月5日事情清单 1、思考规划四月份的整月出差安排。 2、下午15：00面谈一个想做圣原的顾客。 3、提前了解本月16、22日能出席大会的嘉宾名单。 4、做时间管理的培训课件，7号晚交稿。 5、接收一份快递。 6、晚上19：30协助团队洽谈一个客户。 7、收拾房间，整理凌乱衣柜。 紧急 不紧急 重要 不重要 时间管理矩阵 2016年4月5日事情清单 1、思考规划四月份的整月出差安排。 2、下午15：00面谈一个想做圣原的顾客。 3、提前了解本月16、22日能出席大会的嘉宾名单。 4、做时间管理的培训课件，7号晚交稿。 5、接收一份快递。 6、晚上19：30协助团队洽谈一个客户。 7、收拾房间，整理凌乱衣柜。 2、下午15：00面谈一个想做圣原的顾客。 6、晚上19：30协助团队洽谈一个客户。 1、思考规划四月份的整月出差安排。 3、提前了解本月16、22日能出席大会的嘉宾名单。 4、做时间管理的培训课件，7号晚交稿。 5、接收一份快递。 7、收拾房间，整理凌乱衣柜。 紧急 不紧急 重要 不重要 偏重于象限一、容易得到工作结果，但会比较疲惫。 偏重于象限二、有远见、平衡、有条理。 偏重于象限三、短视进力， 轻视目标计划。 偏重于象限四：无责任感，工作没效率，依赖他人。 象限一： 危机 急迫的问题 有限期的任务、会议， 准备事项 象限二： 准备及预防工作 计