世联2011年12月汇通·昆明六合村旧城改造综合体项目发展战略及整体定位.ppt

在市场调研阶段，项目组就项目开发所涉及的一系列问题进行了广泛的调查和深入研究 项目的分析阶段划分：在发展战略及整体定位阶段，主要解决以下方面问题 报告目录 昆明作为云南省商业、贸易中心的经济地位和交通枢纽地位，城市首位度极高 昆明为单核心城市，城市核心配套主要集中在一环以内，本项目处于一环边缘，有较好的城市价值 人民路是昆明市城市主要干道，地块位于人民西路南侧，且有180米长的临街面，有良好的昭示性和交通通达性 人民路上商业、写字楼集中，地块临人民西路，办公价值高 小西门商圈是昆明市的次级商圈，离项目距离1.5㎞，可能引导项目商业价值的提升 项目周边有众多院校和住宅小区，带来大量的人流；西边210亩的旧改，存在竞争的同时，也给区域规模化开发运营带来机会 项目四至：北临人民西路，南临住宅区，西临翠羽路，东临昆明医学院；地块昭示性和通达性较好，但因城中村影响，周边形象差 项目地块占地小、容积率高，存在返迁安置，拥有两侧较长的沿街面，但整个地块被鱼翅沟分割，增加不确定性 项目属性界定：二线省会高首位度单核城市、一环边缘、中小规模、高容积率城市综合体旧改项目 客户提出的目标、要求及存在的困惑 客户目标解析1——快速回现 客户目标解析2——利润最大化 项目核心问题——高容积率背景下，如何通过物业类型组合及规划排布实现整体利益的最大化 城市规划发展方向：从单核向双核演进，着力发展东南面的