以创先争优为抓手推动学院又好又快发展.docVIP

以创先争优为抓手 推动学院又好又快发展 民政部培训中心 北京社会管理职业学院 蒋昆生 （2011年2月14日） 2010年，在部党组和分管部长的正确领导下，我们紧紧围绕学院事业改革和发展的大局，精心组织、周密部署、结合实际、突出特色，有计划、有步骤地开展创先争优活动，取得较好的工作成效，有力地推动了学院各项事业又好又快发展。 一、选准切入点，联系实际开展创先争优活动 自启动创先争优活动以来，我们认真贯彻落实中央、民政部相关文件及重要讲话精神，紧紧围绕“创建一流高职院校”的争创主题，结合学院目前处于转型后的起升向好时期、艰苦创业阶段，制定了“以创先争优为抓手，努力破解发展难题”的实施方案。通过认真梳理，把着力解决制约学院发展的办学体制问题、迎评促建、新校区建设及教育教学改革和队伍建设等工作作为年度工作重点。通过创先争优这一活动载体，把全体教职工的智慧、力量凝聚起来，把科学发展观的要求，转化为正确的办学理念、发展思路和改革举措，转化为全体党员干部和教职工的自觉行动，聚焦重点、狠抓内涵，深化改革、促进发展。在活动中，我们专门成立了工作机构，精心组织，注重创新，丰富载体，通过理论学习、专家讲座、参观考察、调查研究、专题研讨、树立典型、公开承诺等方式，组织党员和职工认真学习贯彻全国教育工作会议和《国家中长期教育发展规划纲要》精神,?深入研究高职教育发展规律，精心组织编制学院中长期发展规划，坚持“质量立校、人才兴校、特色办学、协调发展”的办学思路，着力打造社会管理和社会服务人才培养基地、民政干部教育培训基地、民政科研基地,确立了把学院建成特色鲜明国内一流的、国际起交流窗口作用的高职院校的目标，科学谋划学院的未来发展，不断把创先争优活动引向深入，取得良好成效。 二、围绕中心工作创先争优，推动学院科学发展 一是着力解决办学体制问题。办学体制不顺是长期制约学院发展的一个根本性、全局性问题。为此，我们以创先争优为契机，在部领导和人事司的关心重视和大力协调帮助下，积极向中编办有关司局处室汇报工作，反复沟通交流，经过艰苦努力，中编办批复同意将民政部管理干部学院等四个机构整合为北京社会管理职业学院，并加挂民政部培训中心的牌子。随后相继完成了资产登记、资产清算、原有四个机构代码证核销、新机构代码证办理等手续，同时，积极与财政部教科文司和社会保障司协调，为学院设立了财政户头，长期制约学院发展的办学体制问题得到了有效解决。 二是全力做好迎评促建工作。开展高职院校人才培养工作评估,是全面提升学院办学水平的重要举措。为此，学院自我加压，主动申请北京市对我院进行人才培养工作评估。一年来，全院上下以创先争优为抓手，以评估工作为中心，通过艰苦努力和卓有成效的工作，学院人才培养工作取得显著成效，以优异成绩通过了北京市对学院人才培养工作的评估，仅用三年左右时间走完了一般高职院校5-8年才走完的发展之路。 三是努力加强特色专业建设。学院坚持主动适应、不断调优的原则，采取“人无我有、人有我优、人优我精”策略，积极打造假肢、殡葬、老年服务、社区服务、社会工作等5个特色专业群，发挥特色专业在全国的引领示范作用。通过特色专业建设，在国内首创了婚姻服务与管理、儿童服务与管理、彩票营销与管理等专业，弥补了相关领域的国内空白，培育了自己的专业亮点和专业优势，打造了品牌，提升了实力，形成了自己的核心竞争力。 四是全面提升教育教学质量。努力把创先争优活动与师资队伍建设、教育教学改革、校内外实训基地建设、教风学风建设、学生职业素质培养和校园文化建设等重点任务紧密结合起来，积极构建多层次、全方位的教学质量监控体系，实施开放办学和校企合作战略，积极探索人才订单式培养，使人才培养质量有了显著提升，我院学生在首届全国职业院校民政职业技能大赛中，共获得4个一等奖、12个二等奖、11个三等奖；首届毕业生取得双证书比例达到99.65%，初步展示了我院的办学水平。 五是认真做好招生就业工作。2010年，在高考生源锐减、竞争日益激烈的形势下，学院共招录新生1068人，报到率达到91.8%，高出同类院校近30个百分点。同时，学院不断健全就业工作各项制度，实现了就业工作全程化和全员化，逐步形成了完善的促进就业服务体系，2010年首届毕业生就业率达到96.15%，位居北京市高职院校前列。 六是不断增强社会服务能力和行业影响力。我们把为行业和社会服务同创先争优有机结合，依托民政，面向社会，在干部教育培训方面，坚持走“精品培训”之路，不断拓展新的业绩增长点。全年共培训学员96期共8550多人，完成利润200万元，实现了经济社会效益同步增长，社会影响力日益扩大。在民政职业技能鉴定方面，全面开展了殡仪服务员等11个民政特有职业的鉴定和培训工作，累计鉴定2万多人次；成功举办了第二届全国民政行业职业技能竞赛（遗体整容师与养老护理