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- 2017-06-07 发布于北京
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企业建立公平竞争机制的意义
在一个管理制度健全的企业中,所有升迁都是凭借个人努力得来的。想摧毁一个组织的士气,最好的方式就是制造“只有玩手段才能获得晋升”的工作气氛。管理完善的公司升迁渠道通畅,有实力的人都有公平竞争的机会,只有这样,员工才会觉得自己是公司的主人,才会觉得自己与公司完全是一体的。
以上是《没有任何借口》中的一段话,反思环境。就目前来讲,的竞争机制还存在有失公平的地方。因此,建立起公平竞争机制,打破那些隐性的壁垒,给予普通民众畅通的上升通道,整个的创新和独立发展的能力自然会增强。所以,谴责不是问题的重点,重点是建立起公平的机制建立起公平竞争的上岗机制企业加强管理、促进发展的手段。为此,笔者认为:应树以人为本管理理念。通过竞聘上岗,有上有下,建立公平竞争上岗机制,目的是为企业寻找优秀的员工。因此,在管理过程中,始终要树立“以人为本”的理念,尊重知识,尊重人才。因此,必须破“用人唯亲”歪气,树“用人唯才”正气,建立公平竞争的上岗机竞岗演讲经过前期的竞聘上岗动员、自愿报名、资格审查环节后,竞岗者依次做竞岗演讲,参无记名民主投票表决领导和员工当场进行公示考察、聘任程序促使德才兼备、有能力的优秀人才脱颖而出,选拨出适应需要,业务过硬、作风优良、廉洁高效的管理干部。 竞岗演讲意义重大,它是的需要,是选拔任用管理干部的途径,能充分调动各方面的积极性,激发干部员工事业心和责任感,必将为发展注入新的活力。参与竞岗的人员竞聘锻炼,在竞争中看到他人的长处和自己的不足。竞聘成功,珍惜机会,竭尽全力地去工作,不辜负领导和同事的期望;自己在某些方面的不够成熟,更加严格要求自己,一如既往地在以后的工作岗位上尽职、尽责。 竞聘上岗,有上有下,竞岗演讲必将激发全体员工对的热爱之情,也必将激发他们更高的工作热情。我们相信,一个团结务实的领导,
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