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佛山镇级干部年薪制的思考 目录 企业年薪制 佛山镇级领导干部年薪制 总结与思考 企业年薪制 什么年薪制 年薪制源起于企业，作为经理人的激励机制在西方国家普遍使用。 年薪制报酬计量方式 以产出为计量方式，如计件工资 另一种是以投入为计量方式，如衡量投人要素指标是员工投入到企业的工作时间。 年薪制 本质：不是以时间周期计薪，而是根据员工能力和业绩，其核心是在业绩考核的基础上确定薪酬 针对对象：年薪制实施主要是针对短期内绩效无法测量的职位，主要应用于高层管理人员 基本模式：年薪以基础薪金+效益薪金(或称风险收入)”为主要构成模式。 关键点 年薪制≠高薪制 实施年薪制的前提（基础）：是否可以准确评估个人绩效 年薪制在政府与企业之差别 1.绩效标准不一。企业有十分清晰且刚性的绩效考核标准，政府的评价政绩，有的难以客观化，或考核周期长。 2.薪酬水准。企业由于人才市场机制和人才市场流动，能够准确地判断薪酬水平，政府官员不会有市场流动，且绩效难以用经济计量方法确定所以，政府的薪酬判断较为主观。 3.年薪制具有约束机制和风险激励机制作用，企业高管人员出现错误，追究风险承担，具体形式主要为经济手段，而政府不仅仅是经济惩罚，而是要依据法律。 佛山镇级领导干部年薪制 背景 改革开放以来，佛山经济高速发展，各种问题也越来越多 1责、权、利的严重不统一，成为制约镇级经济发展的主要瓶颈，提高