- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
企业执行力培训精选
什么是执行力?;按质按量按时地完成自己的工作任务。
;谁是执行者?谁应该执行?;执行力不强的八大原因;员工为什么执行力不行?;一般我们常见执行力的缺失 ;(2)工作中不注重细节,也不追求完美。; 上班往往扣住那一两分钟,不愿提前一点,所以经常迟到;怎么也改不掉随地乱扔垃圾的习惯,所以公司道路上、办公区总有零星的垃圾;不愿意多弯一下腰,多一点耐心细致,去捡起回料筐里的纸屑、塑料袋和其他杂物,结果造成回料污染,给公司带来许多的麻烦和损失;总是疏忽大意和漫不经心,所以总是毛病不断,要么没戴工作牌,要么没戴帽子或发网,要么忘了剪指甲,要么上洗手间出来忘了洗手,要么工作服皱皱巴巴,要么动作粗鲁,造成工具器具损坏;
无法克制自己,上班时间忍不住要离岗溜岗、上网聊QQ,忍不住要在工作区域吃东西,甚至忍不住要???觉……;执行力的三项核心流程 ;结论:
1、解剖自己,正视现实
2、出了问题,领导要承担责任
3、从我做起,以身作则,变革的决心
变革是最大的执行力!
;
上 司
随时 即时 汇总说明
紧盯 反馈 汇报: 甲 乙
下属 要求事项
反馈:甲 乙
报告结果
;没有检查力就是没有执行力;”执行力“三大准则:;奖惩并重:;“执行力”结论
您可能关注的文档
- 企业员工素质培训课程精选.ppt
- 企业员工激励新版教程讲义精选.doc
- 企业内训师培训05精选.ppt
- 景观生态学剖析.doc
- 企业固定资产管理制度精选.doc
- 企业员工培训课程.ppt精选.ppt
- 景观照明设计案例分析——巴黎协和广场剖析.ppt
- 景观绿化填土施工方案剖析.doc
- 企业培训师三级往年试卷分析精选.ppt
- 企业培训系统解决方案精选.ppt
- 新疆师范大学《室内软装饰设计》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc
- 智海安全培训课件.pptx
- 广东省惠州市第三中学2025年高二化学第二学期期末复习检测模拟试题含解析.doc
- 2024-2025学年黑龙江省佳木斯市汤原高中高二化学第二学期期末统考试题含解析.doc
- 河北农业大学现代科技学院《景观生态学》2022-2023学年第一学期期末试卷.doc
- 西南大学《汽车底盘构造》2023-2024学年第二学期期末试卷.doc
- 河北省承德普通中学2023-2024学年高三第六次模拟考试生物试卷含解析.doc
- 2025届广东省“四校”高三第三次联考(5月)生物试题试卷含解析.doc
- 东莞理工学院《综合英语实践教学》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc
- 腾讯会议课件无声问题.pptx
最近下载
- 海门绕城公路施工组织设计(桥梁)_secret.doc VIP
- 动力电池箱的轻量化设计.docx
- 海门绕城公路施工组织设计(桥梁).doc VIP
- 多柔比星脂质体注射液市场调研报告.pdf VIP
- Dell戴尔Dell PowerVault ME5 系列 管理员指南.pdf
- 深圳大学中国语言文学一级学科硕士研究生培养方案教程教程.doc VIP
- T∕ZZB 1174-2019 电力电缆保护用改性聚丙烯(MPP)导管.docx VIP
- 中国国家标准 GB/T 2546.2-2022塑料 聚丙烯(PP)模塑和挤出材料 第2部分:试样制备和性能测定.pdf
- 学堂在线英文期刊论文发表——通往国际学术舞台的阶梯(哈工大)期末考试答案(客观题).docx
- 电厂讲解——直流系统课件.ppt VIP
原创力文档


文档评论(0)