商业银行员工执行力管理培训.pptVIP

主讲老师：孙军正 订制内训 课前一周，通过问卷调查、电话访谈等多种形式，深入全面了解客户及学员需求，设计有针对性的课程内容及培训形式，提供科学合理的整体解决方案及落地工具。或由资深讲师孙军正老师亲自赴银行现场调研，为银行量身定制一套培训方案，课程内容更多结合银行实际案例予以讲解，课程内容更具针对性与实效性。输出成果：《管理诊断与需求分析报告》。 课程收益 1、认识执行力的概念、重要性及对员工（管理者）自身职业发展的好处 2、有效执行的方法、技巧。 3、如何提升制度的执行力 4、如何提升个人的管理者的执行力 5、通过研究身边鲜活的执行力案例以避免今后执行误区 课程特色 1、名师授课，游戏贯穿其间，深刻的道理体现在浅显的比喻；复杂的难题溶解 于简单的故事。 2、寓教于乐，活跃的课堂气氛，体验、参与、互动的教学方式，让大家在学中 练，在练中学。 3、非常简单，快速有效，容易做得到。 核心模块 （领导开训:强调学习的意义和纪律） 导言、关于学习的效率及学习方法分析 头脑风暴：您碰到哪些关于执行力的难题？每人提出自己所遇到的难题， 老师 将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、演练。 执行力测评1：测测你的执行力 模块一：职业理念：有效执行之基石 一、企业喜欢什么样的人才 二、人才的真义 1、人才评价标准 2、人才坐标系：人才、人财、人材、人裁 三、一流