玉柴润滑油营销战略工作建议书.pptVIP

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  • 2017-06-07 发布于广东
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玉柴润滑油营销战略工作建议书

润滑油行业近几年发展迅速,外资品牌、中国品牌各领风骚,形成独特的竞争局面,同时,依据区域划分更形成了各个区域经销商不同的运营策略 玉柴润滑油基于对市场的清醒认识,从市场竞争和战略角度出发,计划从市场调研出发,全面了解消费对玉柴润滑油的认知情况和消费行为模式,以制定全面的营销战略及品牌战略,从而全面提高市场竞争力 基于对以上需求的理解,确定本项目的主要目标: 我们将按照辐射范围、消费者需求类型、竞争者品牌认知三个维度进行数据分析,按照企业形象与广告研究、消费者决策研究、目标顾客构成、消费者忠诚研究提交研究报告,并对于广告宣传策略、营销策略、服务和管理出建议 我们将可通过行业、竞争和专项调研,最终形成以下文件 经营战略和服务定位 品牌管理体系 营销战略体系 产品内涵与外延的规划 价格策略的运用 渠道建设 促销节奏 PR及RS策略 品牌整合营销推广体系及媒体推广策略规划及详细排期 配合品牌管理体系及营销战略体系的整体培训安排及培训文件 后期项目工作思路 调研方案总体设计:定性和定量调查结合,综合考虑玉柴原渠道辐射圈和竞争对手辐射范围,涵盖润滑油全行业消费者 小组座谈会是本项目定性调查的最佳方法 小组座谈会方案设计方案 不同定量调查方法比较,建议选择入户访问 如何确定合理的样本量 决定样本量的定量因素主要有四个:包括项目预算、调研的精确度、数据采集的方式、项目周期的限制等等。 决定样

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