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兴业网上商城实为导购平台银行系电商进入升级潮.doc

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兴业网上商城实为导购平台银行系电商进入升级潮 每经记者袁君发自上海这是一个互联网抢食金融业蛋糕的时代,也是一个金融业借道互联网扩张领土的时代。近日,记者了解到,兴业银行网上商城再度升级,采用导购型运作模式,将已经成熟的电商平台链接至兴业银行网上商城。不过,有业内人士认为,这一运作模式略显“鸡肋”,用户可能更倾向于直接选择其他品牌的电商平台。对此,兴业银行向《每日经济新闻》记者表示,出于降低商家成本的考虑,现阶段该行网上商城采用导购型的轻模式来建设。2012年以来,不少银行率先在业内介入电子商务领域,当前,首批触“电”的银行都处在业务升级整改的阶段。导购平台只做流量入口近日,《每日经济新闻》记者从兴业银行获悉,该行“网上商城”再次升级,与多家电商合作,组建了包括海淘、黄金、时尚、房产、家电、鲜花等10个频道的综合性电商平台。不过,记者注意到,与传统意义上的网上商城有所不同,升级后的兴业银行网上商城并没有实现一体化打通,用户点击商品页面后,页面会跳转至其他电子商务平台,如要购买该款商品,则需要在该电子商务平台新注册登录。以海淘频道为例,用户在兴业银行海淘频道选择商品,需要跳转至该商品所在的海淘平台完成注册、登录后付款,该海淘平台组织海外商家给兴业银行用户直供海外商品,海淘平台将直接采用“国际直邮”方式,将海外商品配送到国内消费者手中。在支付方面,所有来自兴业银行官方商城的订单,消费者在支付时,兴业银行都将排在支付选项的首位,并且部分商品会享受特定的优惠。售后方面,如果兴业银行方面接到用户关于商品的咨询或投诉,将会直接转给海淘平台的客服。中国电子商务研究中心网络零售部主任莫岱青在接受《每日经济新闻》记者采访时表示,这实际上做的是电子商务的导购平台,只做前端的流量入口,把后端的事情交给电商平台。这样在推广自己的在线支付的同时,还相当于给自己的客户提供了增值服务,且不需要耗费资金与精力进入自身不熟悉的领域。但也有业内人士认为,该网上商城的运作模式略显鸡肋,用户更可能会直接选择其他品牌的电商平台。“作为企业日常运营的重要部分,如果让这些企业再入驻一个新的交易平台类商城,就意味着将增加更多的边际成本,新建一套涵盖商品及库存、交易管理、结算、在线客服等在内的运营体系,这些都需要商家较大的投入。”兴业银行表示。“筹建电商平台对于有些银行来讲投入巨大,和其他已成熟的电商平台合作,这对银行来讲也很容易,基本不需要太多投入。但就用户体验来讲,购买商品需要重新注册登录,比较麻烦。”莫岱青认为。银行做电商仍显“业余”?去年8月31日,兴业银行正式关闭了信用卡网上分期商城,此次网上商城的升级,被业内人士看作是其电商业务的新一轮整改。“银行的信用卡商城,自成立以来经营就很一般。它的特色是积分兑换,面向的就是本行的信用卡客户,提供一种增值服务。”某股份行电子银行部人士告诉《每日经济新闻》记者,这些年银行受到互联网企业的挑战,银行也想通过互联网主动争取客源。记者了解到,除兴业银行外,首批试水电商的银行目前都处在业务升级整改的阶段。建行是首个涉足电子商务领域的银行,其推出的“善融商务”电子商务金融服务平台自上线之初就引起了各界关注。期间,善融商务经过了多次升级调整。如今,其个人商城俨然已与淘宝类似,数码、家电、服饰鞋帽等一应俱全,甚至可以买房买车,且已经实现了一体化打通。公开数据显示,截至2013年12月31日,善融商务平台入驻商户3万余户,注册会员超过300万,发布商品41万件。交易方面,善融商务个人商城成交金额10.35亿元、企业商城267.47亿元,累计成交金额277.82亿元。这与去年淘宝仅“双十一”一天就突破350亿元的交易额相比,相去甚远。某股份行电子银行部人士表示,银行很难与电商直面抗衡,“建行最早做善融商务,是想在上面集结很多商户,然后可以去做供应链融资,但目前不是很理想。”除此之外,工行旗下的“融e购”电子商务平台也在今年初正式上线营业;交通银行网上商城“交博汇”也对外宣传将在近期全面升级。就用户体验来看,银行系电商还有很长的路要走。以“交博汇”为例,记者在网页上搜索“交博汇”后,出现了交博汇-特色馆、金融馆、企业馆等多个链接。打开之后,网页有的显示可以进行信用卡积分兑换或分期付款,有的则需要网银交易。《每日经济新闻》记者以客户身份向交博汇客服咨询上述情况时,对方称,近期交博汇与交通银行信用卡中心的积分乐园整合,具体是将交博汇中的特色馆并入积分乐园,待全部并入后,将取消特色馆页面。面对互联网电商的异军突起,银行也希望借道互联网来争取客源。交通银行内部管理层人士认为,银行想做的其实是个人和企业客户的资金结算和融资服务,希望把个人的消费引向交行的对公客户那边去。应以金融服务为主但是,互联网电商和银行本身是截然不同的两个主体。虽然有不少人认为,银行最不

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