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打造“乐学”型团队（市场营销部团队课程培训) 主讲：张平华 2010.6.12 引论：从群落到组织的变迁 为什么要形成组织？创建学习型组织 和学习型团队? 组织一定能战胜个体吗？ 责任管理意识的淡薄 一、团队的概念和组织 二、为什么要打造乐学型团队 三、怎样打造乐学型团队 四、学习型团队5种修炼方法 六、学习型团队的力量 * 分工合作 血缘关系 神化核心 聚合力 专业分工 劳动 生存 原生 工业时代 农业时代 石器时代 时代 顶诸葛亮 0.5X31 (集体智慧个人智慧) 3 臭皮匠 抬水 1+1=1 2 和尚 跳水 1=1 1 和尚 引发问题思考:团队和学习型团队的责任意识 没水 1+1+11 3 和尚 结果 组织力量之和 组织人数 类型 团队就是有少数具有互补技能、意愿为共同目标相互依存、相互承担责任的人组成的具有规范意识的群体。 （1）组成：要有互补技能的人，有技术性、沟通性、 管理性等。 （2）目标：团队彼此间必须有共同的目标，相互认同， 相互沟通、团队的目标只有被每一个队员理 解和接受，并能将团队的目标转化为个人目 标，为此团队的目标方能实现！ 警告：团队不是根据人员的意气相投来组建的，也不是根 据这个团队的组织地位来实现的，有凝聚力、有责 任的团队是迅速的帮助队员找出技能的差距，实现 团队目标与个人目标！ 大家都知道孔子论语开篇第一张就讲到了，学习是快乐的！ “学而时习之，不亦乐乎！” 只有快乐的学习才能迅速的成长，只有团队的每一个个体的成长，团队才能不断的成长！ 一个快乐的，不断进步的学习 型团队才能健康的发展 目的：团队智商个人智商,能使 个人迅速的成长 观念：学海无崖苦做舟 学海无崖乐做舟 （一）、修身 “道德经”第54章：修之以身,其德乃真,一个修养不够的人给你一个项目你会祸国殃民，给你一个团队你会把团队带到万劫不复！ 看一个人对钱的态度就能了解一个人的修身道行： 花钱是一种投资，“财散人聚，人聚财宽” （三不眨眼） 在父母身上花钱不眨眼，在铁哥们身上花钱不眨眼，在学习上花钱不眨眼。 父母尽孝道：因为厚重的养育之恩是再多的金钱都无法诠释的； 朋友尽忠义：因为他们中的任何一个人都是有可能飞黄腾达的，人脉就是财富、关系就是实力，你的成功取决于你的朋友圈 学习尽始终：朝闻道，息死可矣！学习是最丰厚的投资回报项目之一 .“乐学”，反对学海无涯“苦”作舟。“学乐”、“群乐”精神，学习是快乐的。学乐精神是建立学习组织的关键。 厚德载物，自强不息。开自于易经“天行健，君子以自强不息，地势坤，君子以厚德载物。 一个德行不够的人，是无法承载生活的得失！(例举) （二）、心态： （1）精神层面，天有三宝：日月星；地有三宝：风水火；人有三宝：精气神；每个人都是精满、气足、神旺。那么一个团队就会大有希望 （2）“心态不好，心智不一样，注意力也不一样”； 一个人的心智模式不好，心太不好聪明反被聪明误，知识越多越反动。例：某君学游泳一直不下水在旁研究，国家号教练说，你怎么不下水啊，如果教不会你是我整个教练史里的耻辱，请问我的教学方法出在哪？他说，教练这几天我都在观察你，你这几天教他们救人还不是在教游泳？ （3）放下才能有所承担！空才能有！这是心态转变的基本法则 故事：有一个老和尚在下山之前跟他的徒弟传授了出家人的清规戒律不能喝酒、吃肉尤其是不能近女色。 然后下山去，当他们走过一条浅滩河流的时候，有一位漂亮的女孩因为脚受伤了不能过河，就求救两位师傅能不能背她过河，出家人以助人为快乐之本，徒弟由于了很久没答应，结果老和尚马上就蹲下身背那女孩过河去了！ 过河之后，师徒二人继续走，差不多又走了半天，小和尚实在憋不住了就问师傅，您下山之前跟我说了不能近女色，您怎么见到漂亮女孩就背她过河呢？ 老和尚说，我帮住她过河短短几分钟的时间就把她放下了，你怎么到现在还不能放下呢？ 放下才能承担，这个故事告诉大家一个人只有能放得下的本事，才有能力去承担更多的责任。当初我们彼此都能承担比现在更大更多的挫折，才能承载更大更多的收获！ （4）心态的改变决定结果的改变！ 故事:雨后，一只蜘蛛艰难地向墙上已经支离破碎的网爬去，由于墙壁潮湿，