信仰-有效管理-认知.docx

彼得?德鲁克（Peter F. Drucker），现代管理学奠基人，被誉为管理学鼻祖，大师中的大师。早在半个世纪之前，彼得?德鲁克就从社会、信仰和人性的视角来看待组织和管理。左手管理，注重组织的有效性，右手信仰，强调组织的正确使命，两者平衡的组织才能给人类带来真正的福祉。企业绝不能仅仅是利润最大化的工具。最近二十年来，社会企业在全球的兴起，似乎也应验了德鲁克的思想。有效的管理者坚持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事。要看“正当的决策”是什么，而不是“人能接受的”是什么。真正的信仰，能穿过绝望破除迷信作为“现代管理之父”，德鲁克的思想几乎涉及了管理学的方方面面，现在我们熟知的许多管理理论的概念都是他首先提出来的，德鲁克的一生留给人们宝贵的精神：“除非能积极改变人们的生活，否则不去做。”“管理是一种实践，不是理论。”“想想我如何贡献、造福这个社会。”影响我们的不仅是德鲁克的思想，更是他那追求一生的信仰。德鲁克曾写道：“只有在对神的信仰中，人才能不绝望。罪的反面不是德行，是信仰。信仰是认信，相信在神的里面，不可能的能成为可能，在他的里面，时间与永恒合一，生与死都是有意义的。信仰是知识，认为人是被创造物——不是自主的，不是主人，不是目的，不是中心——然而却是要负责任和自由的。人只有承认靠自己在根本上是孤独的，才能接受神的拯救，相信神总是与人同在的，甚至‘直到我们死亡的时刻’。”“只有通