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知是教育 ——教务主管、教学主管 关于讲师讲解 市场宣传 咨询转化 教学管理 市场宣传 与学生沟通 与讲师、教务主管沟通 遵守规章制度 针对学生实施教学 与班主任、教学主管沟通 讲师、班主任关系结构图 班主任 讲 师 遵守规章制度 与家长沟通 教务主管、教学主管针对讲师讲解目的 学校的宗旨及给讲师提供的平台如何? 学校对讲师的看法? 讲师的薪资体系如何? 讲师的整个工作流程是什么样的? 讲师要遵守哪些规章制度? 有哪些有价值的经验可以传授? 教务主管、教学主管针对讲师讲解内容 教务主管:自学生签订合同起,至学生辅导计划结束过程中,班主任与 讲师进行的一系列沟通工作的内容及注意事项 教学主管:简要的阐述知是教育的根本原则、讲师地位、平台等 薪资体系 自学生辅导讲师确认起,至学生辅导计划结束过程中,讲师 需要遵守的规章制度、需要规范的一些行为准则及注意事项 一些新任讲师常见问题集锦 教务主管 一、公司简介 二、讲师的合理搭配(了解学生,涉及简要流程、排课并搭配讲师、通 知与讲师确认) 三、讲师面谈(谈话人员、谈话资料、谈话内容) 四、辅导期间与班主任工作的结合(关于授课计划、关于第一次课、关 于备课本、关于课后总结、关于学生的听课状态、关于学生的课后 作业、关于考试测验、关于学生的日常监督、关于调课、关于过程 中遇到的一些问题) 教学主管 一、简要的阐述知是教育根本原则、讲师地位、发展平台(一切以学生 的进步为中心、谈合同、谈选人、薪资、管理等一系列体系的唯一 目标就是让学生进步) 讲述一对一个性化辅导的特点 二、薪资体系(提及寻求长期合作伙伴) 三、讲师行为规范讲解 四、讲师日常注意的一些细节问题(仪容、仪表、杜绝体罚侮辱学生、 关于鼓励学生、关于对待学生的大度、关于遇到问题的解决方式、 关于处理师生、生生关系问题) 五、一些新任讲师常见问题集锦(关于上课时间与回校问题、关于教材 及辅导资料问题、关于代课选择与学校互惠原则) 让我们共建美好未来! * *
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