有效激励-.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * 结论 如果你不想毁掉优秀下属， 如果你不想团队内部矛盾过于激化， 就不要过分表扬优秀下属。 组建小组，各小组内部推选出一名组长 完成之后，组长举手示意 六、团队激励与演练 怕承担责任 只要有人承担责任,问题立马解决 为什么组长难选 如果任何事情做得不好，那肯定是我做的； 如果任何事情做得一般，那肯定是我们做的； 如果任何事情做得非常好，那肯定是你们做的。 让你的小组充满战斗激情 在开始战斗之前，组长用10分钟时间调整你们小组的状态，让你的小组充满战斗激情，方法不限。 这一步的效果，将直接影响接下来的游戏中你们小组的战斗状态 为什么团队没战斗激情？ 领导没激情 下属没激情 领导无法调动起下属的激情 为什么无法调动？ 因为员工懒？不听话？得过且过？关系不好？ 如果做好了每人奖金1万，有没有激情？ 结论 团队缺乏激情的核心原因： 事不关己 高高挂起； 下属觉得分配方式不合理； 领导不知道如何带给团队激情。 （视频资料） 七、激励不同类型的团队 团队成熟程度不同 面临的最紧迫的问题不同 我们如何带领不同类型的团队？ 单位去年的业绩是8000万，今年订立的目标是1个亿。到9月份的时候，业绩只完成了6000万，员工觉得1亿的目标太高，以大家目前的能力不可能完成，于是员工们工作失去激情，士气涣散，得过且