“十星级”井场创建活动实施方案讨论稿.doc

延长油田股份有限公司 “十星级”油井现场创建活动实施方案 （2012年9月11日） 为全面提高油井现场管理水平，解决井场建设、抽油机安装、安全环保建设标准不统一，设备保养不到位等现象，公司决定在各采油厂开展“十星级”油井现场创建活动，现制定本实施方案。 实施日期 2012年11月26日-2013年11月26日。 实施对象 公司所属23个采油厂。 组织机构与主要职能 （一）公司成立“十星级”油井现场创建活动领导小组（以下简称“领导小组”），负责活动的安排部署、监督检查、考核验收等工作。领导小组下设办公室，办公室设在生产运行部，具体负责处理活动的日常事务。 （二）采油厂成立“十星级”油井现场创建活动实施小组（以下简称“实施小组”），负责活动的安排部署、监督检查等工作。 （三）采油厂成立“十星级”油井现场创建活动督察验收小组（以下简称“验收小组”），负责活动的验收申报、评优表彰、宣传报道等工作。 实施内容及程序 （一）采油厂于2012年11月30日前，将本厂的“十星级”油井现场创建活动实施方案报油田公司生产运行部。 （二）各采油厂验收小组负责“十星级”油井现场的初审、验收和报审工作，于每月的第一周内汇总报公司生产运行部。公司生产运行部组织人员对申报单位进行验收，验收完毕后报公司领导小组审核，审核通过后正式批准。 （三）申报单位以采油区队（站）和班组为主。 （四）通过本次活动，采油厂每年不少于8%的井场须达到“十星级”标准。 奖惩 （一）在验收中，完成年度计划100%以上的采油厂给予奖励；90%-100%的采油厂不奖不罚；85%-90%的采油厂给予通报批评；85%以下的采油厂给予处罚。 （二）在不定期抽查中，出现管理不足的采油厂，责令限期整改，并拿出处罚意见书。对应的职工干部，第一次给予通报批评，第二次给予警告，第三次是正式工的待岗培训一个月，并扣除年终目标责任兑现奖的50%，聘用工解除劳动合同，生产科科长、采油队队长、区队长将视情节轻重给予处罚。 工作要求 （一）统一思想，提高认识。“十星级”油井现场创建活动采用“重点推动、典型推广、分布实施”的原则，各采油厂要充分认识活动的重要性，进一步增强责任感和使命感，切实把此项工作抓细、抓实、抓出成效。 （二）加强领导，强化责任。“十星级”油井现场创建活动实行公司、采油厂、采油队、采油区队（站）四级主管领导负责制，按照“统一领导、分工协作、分级负责、共同参与”的原则，形成职责明确、有序运行的工作格局。 （三）认真实施，扎实开展。公司领导小组和采油厂各小组要深入活动现场，认真督查落实各项工作，确保活动开展到位，坚决杜绝不落实、互相推诿、草率应付等现象。各采油厂应在人力、物力等方面为开展活动的单位提供保障，对参与活动的干部职工应进行奖励，确保活动开展取得实效。并积极开展培训教育和宣传报道工作，营造活动开展的良好氛围。 附则 1、“十星级”油井现场创建活动开展过程中，采油厂如需修改方案，须经油田公司生产运行部审核批准。 2、本方案由油田公司生产运行部负责解释，自发布之日起实施。 附： 1、延长油田股份有限公司“十星级”油井现场申请表 2、延长油田股份有限公司“十星级”油井现场标准 3、延长油田股份有限公司“十星级”油井现场评比办法 附1： 延长油田股份有限公司“十星级”油井现场申请表 申 请 单 位： 年 月 日 井场名称 　1. 2. 　 所属单位 采油队 采油区队（站） 班组（井组） 采油队意见 　 年 月 日 实施小组 意见 　 年 月 日 验收小组 意见 　 年 月 日 厂长意见 　 年 月 日 附 件 （详细说明申请单位的油井现场情况） 附2： 延长油田股份有限公司 “十星级”油井现场标准 设备维护之星 压力表、阀门等完好无缺失。 抽油机按时保养，做到紧固适当、运转平稳、无异响。 电动机、柴油机运转平稳、无异响。配电柜安装规范。 锅炉液位显示正常，运行平稳。 特种设备及压力容器附件齐全、校验合格。 井场设备档案健全，设备运行记录齐全。 井场设备经常检查，故障及时修理，维修保养记录齐全。 抽油机平衡度在85%～115%之间。 采油时率之星 油井采油时率在98%以上。采油时率=月内各油井生产天数之和/当月日历天数×开井数×100%。 单井产能之星 日产油水平达到日产油能力的97%以上。日产油水平=月实际产油量/当月日历天数。日产油能力=月应该产油量/当月日历天数。 单井计量之星 按时量罐，泵（运）油前后检尺，日报表填写及时、准确。 按时按点巡查，巡线