第四章寻找顾客与评估顾客.pptVIP

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  • 2017-06-07 发布于广东
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第四章寻找顾客与评估顾客

* * * * * * * * * * * 优点 可以避免推销人员主观判断潜在顾客的盲目性 通过顾客引荐有利于取得潜在顾客的信任 推销访问的成功率较高 缺点 由于潜在要靠现有顾客的引荐,事先难以制定完整的推销访问计划 寻找潜在顾客由于受到现有顾客的制约,可能使整个推销工作处于被动地位。 美国的一份调查报告显示:在寻找新顾客的各种途径中,由现有顾客推荐而取得成功者占38%,而其他方法均在22%以下。 向由顾客推荐的顾客推销比向没有人推荐的顾客推销,成交率要高3—5倍。 引申2:委托寻访法 委托寻访法:是推销人员委托有关人员寻找顾客的方法,即企业的高级推销人员雇用一些低级推销人员寻找顾客,自己集中精力从事实际的推销活动。 优点 可以使推销人中把更多的时间和精力集中在有效的推销工作上,避免大量的时间浪费和金钱学杂费。 可以获得有效的推销信息,及时开拓新的推销区域。 可以借助推销助手在当地的影响力,扩大商品的社会影响 缺点 推销助手的人选确定较为困难。 推销人员处于被动的状态,其绩效往往取决于推销助手的合作程度。 由于助手不是企业的人员,无法加以控制,这些人也可能同时也作其他同类竞争品的探子。 例如   西方国家的汽车推销员,往往雇请汽车修理站的工作人员当“猎犬”,一旦发现有哪位修车的车主打算弃旧换新时,就立即介绍给汽车推销员。他们掌握的情报稳、准、快,又以最了解汽车性能

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