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施工方案讲义 一、中铁X局X公司《施工技术管理办法》 6.5 施工组织设计、专项施工方案的编制 6.5.1施工组织设计、施工方案由项目经理部项目经理组织编制，大型及复杂工程的施工组织设计、施工方案的编制工作由公司工程管理部协助编制。 6.5.2施工组织设计的编制依据 a)与建设单位签订的工程承包合同、协议、会议纪要；b)建设单位提供的设计文件、图纸；c)施工调查报告；d)建设单位下达的工程施工安排要点、工期和质量要求；e)现行劳动定额、物资消耗定额及机械台班定额；f)设计文件采用的施工技术标准、规范、规则、规定等；g)项目经理部为满足施工需要所配备的机械设备、各类管理人员等。 6.5.3施工组织设计应包括的内容 a)项目管理目标［施组表01］，应包括质量目标、环境目标及职业健康安全目标；b)部门审核签字［施组表02］；c)工程概况［施组表03］，主要项目描述中必须说明工程结构类型、主要工程数量及施工方法，并说明哪些为关键过程、特殊过程，确定过程参数，使读者对整个工程有个整体了解。d)项目组织机构及人员职责［施组表04］；e)项目施工分配表［施组表05］；f)项目现场条件简况［施组表06］；g)施工准备工作计划［施组表07］；h)施工总平面布置图［施组表08］；i)施工进度计划控制图－施工进度计划控制横道图［施组表09-1］、施工进度计划控制网络图［施组表09-2］；j)施工方法及