2016年珠海华发商都项目考察48p素材.pptxVIP

华发商都;Share Introduction ;; 第一部分：项目定位; 第一部分：项目定位; 第一部分：项目定位; 第二部分：业态配比; 第二部分：业态配比; 第二部分：业态配比; 第二部分：业态配比; 第二部分：业态配比; 第二部分：业态配比; 第二部分：业态配比; 第二部分：业态配比; 第二部分：业态配比; 第二部分：业态配比; 第二部分：业态配比; 第二部分：业态配比; 第二部分：业态配比; 第二部分：业态配比; 第二部分：业态配比; 第二部分：业态配比; 第二部分：业态配比; 第二部分：业态配比; 第二部分：业态配比; 第三部分：车行、人行动线分析;; 在车流动线设计上，华发商都有穿梭巴士上下客点，多趟巴士直达轻轨、机场、口岸、社区，出行较为便利。停车场除了负一层地下停车场外，外广场还有部分路面停车位，总的规划停车位为2200个，比较充足。;分区;地下室车行通道广告位设置;小结：; 第四部分：消费者沟通; 第四部分：消费者沟通; 第四部分：消费者沟通; 第四部分：消费者沟通; 第四部分：消费者沟通; 第四部分：消费者沟通;内部休息区室内娱乐设施;; 第四部分：消费者沟通; 第四部分：消费者沟通; 第四部分：消费者沟通; 第四部分：消费者沟通; 第四部分：消费者沟通;小结：;综合以上四个部分，华发商都改变了珠海商业中心过于分散，且消费业态不齐全的商业格局，填补了